Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В Mercury, а по мере развития бизнеса в ЦУМе и ДЛТ всегда чувствовали себя именно окном в Европу и при разработке стратегии лояльности всегда ориентировались на мировые тенденции. С одной стороны, клиент Mercury может обустроить жизнь, не выходя из Барвихи Luxury Village: одежда и обувь, часы и украшения, автомобили и товары для дома, даже отель, а духовные запросы можно удовлетворить либо в спа-центре от детокс-гуру Анри Шено, либо в концертом зале, где проходят собственные концерты, празднуются свадьбы и куда московские театры привозят иногда свои спектакли, с доставкой к месту обитания платежеспособных зрителей. ... "
" ... Задача нашей гимназии — растить и воспитывать будущую элиту страны, патриотов своего Отечества, знающих и понимающих историю нашей Родины, разделяющих ее духовные ценности, формирующих правильные социальные ориентиры. Принадлежать к элите обусловлена отличным образованием, социокультурным уровнем, морально-этическими ценностями и, безусловно, ответственностью за себя, за общество, за страну. ... "
" ... Многие гражданские организации были сразу записаны во враги. «Глубочайшее недоверие к гражданскому обществу играло в большевистском мировоззрении гораздо более важную роль, нежели обычно признавалось», — проницательно замечает Эпплбаум. Даже свободная торговля вызывала у марксистов больше доверия, чем аполитичные кружки — литературные, философские, духовные, культурные. Академик Дмитрий Лихачев еще в 1928 году был арестован за членство в философском кружке, члены которого приветствовали друг друга по-древне-гречески. Эту паранойю, подозрительность, недоверие ко всем объединениям, выросшим не по приказу, восточноевропейские коммунисты унаследовали на 100%. Всем клубам надлежало присоединиться к профильным для них массовым организациям. «Иначе их невозможно будет контролировать», — честно признавалась сотрудница оккупационной администрации Восточной Германии. ... "
" ... Ну и что? Есть. Я немножко поездил на нём, наелся, и мне неважно «Роллс-ройс» или «Мерседес». Конечно, на «Ниве» я сейчас уже не смогу ездить, уровень комфорта немножко не тот. То есть есть какой-то определённый уровень комфорта, который должен быть. Поэтому, первое — обеспечиваешь семью и обеспечиваешь себе нормальное существование. Потом начинается следующая ступенька – ты должен удовлетворить свои духовные потребности. Для меня духовные потребности – почитать. Если я могу прийти и купить любую книгу – это очень хорошо. Вторая духовная потребность – решать какие-то задачи. ... "
" ... Разделяет ли корпоративные ценности Салонен? «Такими структурами, как «Уралсиб», невозможно управлять без четкого понимания принципов корпоративной культуры», — говорит он. Если благодаря сильной корпоративной культуре можно сформировать более сильную команду, то это конкурентное преимущество, считает он. Как и другие сотрудники, он ознакомился с книгами Сан Лайта и считает их интересными. В кабинет на третьем этаже поднимается по лестнице, пешком ходит и на шестой этаж, где проводятся совещания. Однако спортивные занятия и духовные практики в его расписании не значатся. ... "