Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Без доходов Бурцев, впрочем, не остался: в «Парке Горького» работали «Лебединое озеро» и 8 Oz, которые, по данным СПАРК, в 2015 году совокупно принесли 116 млн рублей выручки и 49 млн рублей прибыли. Заведения Бурцев открывал на собственные средства, но совладельцами с долями по 10% сделал пятерых участников команды «Солянки», еще 25% получил Матвей Вершигоров, сын Александра Зорина, который на момент открытия кафе занимал пост директора «Парка Горького». По словам Бурцева, Вершигоров «составлял протекцию, и нас в парке не трогали». Матвей с таким описанием своей роли не согласен: «В парк были единые правила для всех, и у нас были те же проблемы, что и у всех, — уверяет он. — Мой отец здесь не при чем: я позвал Романа в проект, занимался программой в «Лебедином озере», практически жил там. Роман у нас не появлялся вообще». Бурцев действительно не участвовал в операционном управлении, но ежегодно забирал 20% прибыли заведений в виде дивидендов. ... "
" ... В итоге компромисс был найден. Ведомственные вычислительные центры постепенно начали превращаться в инновационно-внедренческие структуры, принимая на себя роль системных архитекторов и супервайзеров. В их же ведении находятся критически важные массивы данных и процессы их обработки. При этом рыночные игроки получают возможность эффективного взаимодействия с такими квалифицированными генподрядчиками в рамках проектов, нацеленных на цифровизацию государственного управления. Как следствие, формируются единые тщательно спроектированные информационные системы, исключающие эффект «зоопарка решений». ... "
" ... Вопросы взаимодействия банка с подростками и их законными представителями нуждаются в ответе. Возможно, даже нужны изменения в действующее законодательство. Потому что ситуация будет только накаляться. Количество подростковых карт будет расти. Если сейчас их количество в банках исчисляется сотнями тысяч, то уже через год-два счет может идти на миллионы. Значит, количество вопросов, связанных с обслуживанием подростковых карт в условиях правового вакуума, будет лишь нарастать. Именно банки должны быть инициатором проработки необходимых поправок, чтобы на всем рынке действовали единые, простые и понятные, обязательные для всех участников рынка правила игры. Именно банкам необходимо начать обсуждение проблемы, показать ее важность регуляторам и законодателям. Тем более что подростковый бунт был есть и будет. Поэтому родители еще не раз услышат «мне 14, это моя карта...». ... "
" ... Итак, мы имеем неолиберальное государство, идеальную модель. Этому государству свойственна конкуренция, которая обеспечивает эффективность, останавливает рост цен и так далее. Чтобы была конкуренция, нужны защищенные права собственности. Чтобы были защищенные права собственности, нужен независимый суд. Государство должно собирать единые налоги со всех секторов, иначе деньги и люди будут перетекать из одного сектора в другой. Должно быть разделение властей. Должна быть ответственность государства за публичные блага. Ну и должна быть как итог и суть всего меритократия. Еще раз: это не образ какого-то конкретного государства, это идеал, которого очень трудно достичь. И вот мы имеем паразитическое государство – тоже как некий идеальный тип. В нем существуют монополии. В России они даже называются правильно естественными монополиями. Они как бы принадлежат природе, потому что они ее возделывают. Основным источником благосостояния являются не налоги, а пошлины. Государство принимает на себя функцию владельца и арбитра, что, естественно, отменяет функцию разделения властей. Население из источника благосостояния становится объектом помощи и заботы. Публичные блага оказываются достоянием элиты. А элита вполне способна найти их и в другом месте, не обязательно в границах данного государства. Самая для меня важная и трудная тема – отсутствие меритократии ведет к порче того, что я называю оценочными шкалами за неимением другого понятия. ... "
" ... Примеры формирования таких цифровых экосистем мы видим во многих отраслях. В целом ряде стран банки и мобильные операторы обсуждают переход на единые стандарты для формирования общего пула данных, что позволит им намного точнее строить профиль клиента и в конечном итоге формировать более качественное предложение. ... "