Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Весной 1963 года, после месяцев переговоров, казалось, что соглашение уже близко. Форд заплатил бы Энцо Феррари $10 млн за компанию и все ее активы. Энцо, как это виделось тогда, и сам стремился заключить сделку с Фордом, чтобы избавиться от бремени ежедневного управления компанией. Но в последний момент Феррари неожиданно отверг пункт договора, в котором говорилось, что Форд будет контролировать бюджет — а значит и все решения, которые касаются гоночной команды Ferrari. Энцо, и сам бывший гонщик, не хотел отказываться от контроля над этой программой. Он сказал представителям Ford, что ни за что не согласится на эти условия — и добавил, что не пойдет на сделку с мерзкой компанией, которая производит мерзкие автомобили на мерзкой фабрике. Ходят слухи, что он также лично оскорбил Генри II, намекнув, что тот недостоин имени своего деда, настоящего Генри Форда. ... "
" ... Для фундаментальных изменений вышеперечисленного все еще недостаточно. Я часто говорю о силе четырех элементов: общества, государства, компаний и самих женщин. Общества должны признать, что как женщины, так и мужчины могут уйти в отпуск для ухода за детьми. Государства должны обеспечить по-настоящему равные возможности для мужчин и женщин. Их нет, когда, например, отсутствует адекватная инфраструктура для ежедневного ухода за ребенком (вроде детских садов). Это ключевой фактор, мешающий женщинам вернуться на работу, потому что для многих культур все еще характерна убежденность в том, что мужчина должен работать, а женщина — сидеть дома, воспитывать детей и делать все для поддержки карьеры мужа. Компании должны внедрить новые форматы работы — удаленную работу, неполный рабочий день, отпуск по уходу за ребенком, а также проактивно поддерживать женщин, возвращающихся из декретного отпуска. А сами женщины должны быть смелыми. По моему опыту, многие женщины все еще задаются вопросами: достаточно ли я хороша, что произойдет, если я потерплю неудачу, хватит ли мне времени на семью, и потом приходят к выводу: «Я счастлива с тем, что у меня есть», и ограничивают себя в карьерном росте. Мы должны быть более дерзкими, смелыми и хотеть большего. ... "
" ... Степень доверия способна очень быстро изменяться в обе стороны. Но нужно понимать, что доверие — не аргумент, а функция. Оно не первично, оно — отражение состояния общества, как показание спидометра в автомобиле. Доверие формируется исходя из реалий, из ежедневного опыта взаимодействия внутри социума. ... "
" ... Так, компания Shenzhen Changfang Group Co., производящая устройства с LCD-подсветкой, рассказала, что ее акционер Не Сянхун в пятницу случайно продал 16 000 акций, введя неправильный тикер — краткую информацию о котируемых инструментах на бирже. Сянхун при этом действует в соответствии с распоряжениями крупнейшего акционера компании Ли Дичу. Акции компании в последнее время показывают значительный рост, достигнув в понедельник ежедневного лимита в 20%. За последний месяц бумаги более чем удвоились в цене. Дичу до продажи принадлежали больше 11% компании. Акции Shenzhen Changfang показывает одну из лучших динамик Шэньчжэньской фондовой бирже. При этом компания отчиталась о потере 33,8 млн юаней ($4,95 млн) за первую половину 2020 года. ... "
" ... У Херста Форбс учился постоянно развиваться, искать новые подходы к читателю. Как раз его приход в херстовскую империю совпал с запуском в New York American ежедневного комикса, до этого сериалы появлялись лишь по выходным. Сильным ходом Херста было и то, что он выпускал свой таблоид двумя изданиями – утренним и вечерним под названием New York Evening Journal, охватывая больше новостей и тем, чем конкуренты. ... "