Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Если брать верхнюю и старшую по возрасту часть нынешней чеченской элиты, то очень многие из этих людей прошли или через эмиграцию и послевоенные амнистии, или через бизнес-войны в соседних регионах, где сильны чеченские диаспоры. Кадырову эти люди обязаны не только своим нынешним положением (как обязана элита любого региона своему "патрону"-губернатору), но зачастую также свободой и жизнью. Руководитель, назначенный "со стороны", неминуемо оказался бы перед выбором между двумя неработоспособными альтернативами: либо управлять регионом через людей, подконтрольных прежнему главе, либо "с миру по нитке" формировать новую элиту. А если бы вместо Кадырова назначили человека из окружающей его "палаты лордов", то внутри нее разгорелась бы борьба за ресурсы, особенно естественная в нынешний кризис. Причем новый глава, в отличие от Кадырова, не смог бы сразу стать в ней медиатором, и как далеко зашла бы такая борьба, предсказать было бы совершенно невозможно. ... "
" ... Кроме того, мы приняли все возможные меры к тому, чтобы сохранить обычный режим работы. На тот момент информационная сфера бурлила, звучало огромное количество советов, предлагались всевозможные инвестиционные и брокерские услуги. Ситуация беспрецедентная. Все наши сотрудники работали из дома. Лично мне повезло: я продолжал ходить в офис и наслаждался, проводя целые дни один в пустых помещениях. Сотрудники же, хотя и оставались дома, продолжали выполнять свои обязанности в нерабочие часы. Присутствующие здесь коллеги наверняка знают, какими требовательными бывают клиенты банков. Они желают, чтобы мы всегда были рядом и могли дать им совет. Мы — частный банк, мы гордимся этим статусом и способны обеспечить своих клиентов соответствующим отношением, особенно в кризисное время, когда внимание (управляющих) для них особенно важно. Кто-то не справился с этим вызовом, а мы смогли. Это была наша естественная реакция — быть рядом, когда мы нужны клиентам. ... "
" ... Разочарование приносят не оправдавшие себя ожидания или надежды. Вы можете почувствовать себя обманутым и обескураженным — это вполне естественная реакция на боль и грусть от несбывшихся надежд. ... "
" ... Реставрационная деятельность — еще одна сателлитная индустрия. Реставрация бывает коммерческой и консервативной. В первом случае мастера максимально восстанавливают первоначальный вид предмета (обычно это делается перед продажей). Консервативная (она же музейная) реставрация стремится сохранить текущее состояние предмета со всеми следами бытования — так, чтобы была видна работа как автора, так и времени (например, естественная патина). Реставрацией могут заниматься профильные организации (тот же Центр Грабаря), но чаще — независимые мастера. ... "
" ... Суть НДД в том, чтобы от не вполне оптимальных сегодняшних налоговых инструментов — налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и экспортных пошлин — перейти в буквальном смысле слова к налогообложению сверхприбыли от добычи и продажи нефти. То есть идея такая: мы примерно знаем ваши издержки, а всю прибыль, которую вы получаете сверх некоей «нормальной» величины, отдавайте в бюджет. Вроде как это справедливее и механизма экспортных пошлин (которые вообще являются анахронизмом и нигде в мире не применяются в таких масштабах), и НДПИ, который, как считается, сложно дифференцировать по условиям добычи, а вот прибыльность месторождений якобы является более оптимальным индикатором, позволяющим выйти из непрозрачного лабиринта дебатов о критериях дифференциации и льготирования месторождений. Льготы и понижающие коэффициенты, как утверждается, более непрозрачный и коррупционный механизм, чем прибыль, полученная от эксплуатации месторождения. Есть лишняя прибыль — забираем. Нет лишней прибыли — нечего забирать — вот вам, по сути, и естественная льгота. Универсальный механизм. ... "