Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Вы знаете, почему на кухне так жарко? — спрашивает Прохоров. — Здесь всегда горит газ, чтобы раскаленные конфорки нельзя было украсть. Те, кто не хочет жечь, вывинчивают их и носят в кармане». Экскурсанты поражены, жильцы тоже. Прохоров громко объясняет, что «эти люди через десять лет жизни в коммуналке потеряют желание иметь свое отдельное жилище». «Простите, вам здесь ни разу физиономию не начистили?» — осторожно интересуется кто-то из экскурсантов... ... "
" ... Альтернативы убиванию времени иногда вынужденно ограничены обстоятельствами, в которых нам приходится ждать. Невозможно наблюдать за облаками из приемной без окон. Но всегда остается одна возможность: не делать вообще ничего. Это по меньшей мере экономит нашу энергию до тех пор, пока мы снова не окунемся в дела. Если нам нечего делать, не надо жечь электричество, гоняя ум на холостых оборотах. У нас наконец-то появился шанс передохнуть от постоянной ментальной суеты: планирования, комбинирования, оценок, гипотез — всего того, что, по нашему мнению, обязательно для выживания в сегодняшней реальности. ... "
" ... В 1990 году он создал компанию «Тунайча». К путине 1991 года начинающий предприниматель договорился с руководством Сахалинрыбпрома о переработке и разделе будущего улова на одной из плавбаз. «Вместо того чтобы по морю бегать за рыбой и топливо жечь, он встал рядом с нами и перерабатывал нашу рыбу и икру, за это получил половину улова», — говорит Анатолий Филиппов. За два месяца 40 рыбаков «Тунайчи» выловили 8500 т рыбы, на переработку такого огромного даже по меркам советских рыболовецких хозяйств объема в район вылова стянулось семь плавбаз. После раздела продукции и ее реализации Филиппов с компаньонами заработал около $5 млн. ... "
" ... За первые полтора года партнеры продали всего 12 очагов для костра. Российская аудитория отнеслась к новинке без интереса. «Люди привыкли жечь костер в мангале или на земле в специально оборудованном месте, им была неочевидна польза от нашего изделия, и их смущала высокая цена — 150 000 рублей», — объясняет Хрусталев. ... "
" ... После выхода на биржу ситуация не стала лучше. Один из бывших топ-менеджеров Guess вспоминает очень напряженное заседание, посвященное логотипу на джинсах. Возмущенный Морис во всю глотку кричал, что логотипы надо немедленно заменить. На вопрос менеджера, что делать тогда со складскими запасами, Морис ответил: «Сожгите их». «Джинсы мы, кажется, жечь не стали, — вспоминает топ-менеджер. — Этот приказ был частью театра, который сложился внутри компании». (В компании сообщили, что ничего не знают об этом инциденте.) ... "