Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Возможно, Millhouse и мог бы перестроить здание под российские стандарты, но интерес Абрамовича к медицинскому проекту угас. «Он недостроил клинику: Chelsea купил, голова стала другим забита», — с горечью говорит Бронштейн. ... "
" ... Инвестиции основателей Dress Up Bar «отбил» за 12 месяцев. У проекта уже появился прямой конкурент – The Arenda, открывшаяся осенью 2015 года. Почему другие компании, зарабатывающие только на аренде одежды, не расширяют свой сервис? Как объясняет Виктория Мусса, совладелица Moussa Project, спрос на дополнительные услуги есть: «Мы понимаем, что нужно реагировать, и пробовали делать вечеринки в своем шоу-руме на Патриарших прудах. Но развитие новых направлений требует дополнительных человеческих и финансовых ресурсов. Поэтому пока мы придерживаемся узкой концепции – магазин проката дизайнерской одежды». Свадебный продюсер студии Oh, Wedding! Елена Лисянская, наоборот, в этом сезоне решила открыть площадку для девичников с примерками и т. д., но без аренды одежды: «Эта услуга – вечеринки – стала очень популярной, а ниша пока что не забита, хотя конкуренция растет. За последний год появилось более 20 новых проектов, в пять раз больше, чем было раньше». ... "
" ... Крупнейший в снг производитель болванок CD и DVD компания Mirex хорошо замаскировалась. Она располагается в недостроенном корпусе оборонного предприятия на окраине Екатеринбурга. Часть окон забита картоном. В кабинете генерального директора и совладельца компании Станислава Тхая стены покрашены дешевой масляной краской — никаких кожаных кресел и уж тем более столов из красного дерева. Компания бедствует? Ничего подобного — Mirex, по собственным оценкам, продает каждый десятый CD-R (диск с возможностью записи) в России, а на Урале контролирует до 25% рынка. Годовая выручка оценивается в $19 млн. Единственное, на что не жалел денег Тхай, — это на оснащение расположенных тут же полностью герметичных цехов по штамповке дисков. Аскетизм же всего остального предприниматель объясняет так: «Пока арендуем помещения, даже линолеум менять не буду — надо экономить». С этим не поспоришь — Тхаю приходится конкурировать с сотней аналогичных заводов из Юго-Восточной Азии, где экономить умеют еще жестче. ... "
" ... Понятно, что есть проекты, которые создаются исключительно для столичной публики, но есть и те, для кого важны, в первую очередь, туристы. У нас есть прекрасное необистро «Жеральдин», но мне трудно представить, что человек, который приехал в Москву на пару дней, пойдет есть французскую кухню. В первую очередь, мы, конечно же, ориентируемся на московского гостя. Если «Белуга» будет забита москвичами, то и туристы туда придут. А если я забью «Dr. Живаго» иностранцами, то не факт, что это привлечет москвичей. Мне не хочется делать ресторан, который был бы ориентирован только на иностранцев. Для меня важна самая сложная целевая аудитория, и в данном случае важны столичные жители, затем российские туристы, а иностранцы идут уже «бонусом». ... "
" ... Трудно переключаться с рабочего настроя, когда голова забита задачами и поручениями. Поэтому заканчивать рабочий день нужно, планируя следующий. Выделите 5-10 минут на то, чтобы определить три самых важных дела на завтра. Это даст вам чувство уверенности в том, что самые важные проекты не остались без внимания, а ваш мозг наконец сможет расслабиться и отдохнуть. ... "