Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «В конце 2011 года мы поняли, что это либо второй виток кризиса, либо он не заканчивался совсем», — говорит Евгений Михель. В мае 2012 года «Мечел» принял новую стратегию развития, впервые объявив о намерении сокращать долг. В сентябре «Мечел» выставил на продажу 15 компаний (сейчас продано около половины). В ноябре 2012 года остановил неприбыльные стальные заводы в Румынии и ДЭМЗ, в декабре — Южноуральский никелевый комбинат. Сейчас «Мечел» возвращает донецкий завод прежнему хозяину Вадиму Варшавскому, а компания JP Morgan «ищет возможности для развития Bluestone» — от продажи до стратегического альянса. ... "
" ... Мы разговариваем в фонде культуры «Екатерина» — он назван в честь жены Владимира, которая с самого начала участвует в создании семейной коллекции российского искусства. В день интервью в залах фонда как раз заканчивался монтаж выставки «2000-е. Собрание Екатерины и Владимира Семенихиных. Избранное. 2000-2005». Работы второй половины минувшего десятилетия будут показаны отдельно: по словам коллекционера, невозможно уместить все, что хочется выставить, на трех этажах, которые есть у фонда. Даже сейчас удалось найти место только для 70 работ, сожалеет он. ... "
" ... Он обнаружил что ни то, что новые, но и ни один из старых продавцов не мог грамотно описать продукт покупателям. Работники не владели ассортиментом компании, не знали точных цен, не могли перечислить конкурентные преимущества товаров. Каждый третий диалог с клиентами заканчивался тем, что продавец обещал уточнить информацию и перезвонить. И, естественно, не перезванивал вовремя. ... "
" ... Первая сложность для компании — это поиск кандидата. Если взять IT-аутсорсинг, то система отзывов, которую так активно рекламируют фриланс-биржи, нерелевантна. Например, мы сотрудничали с дизайнером, у которого был шквал негативных отзывов на бирже. Выяснилось, что он не терпел вмешательств в свой дизайн со стороны заказчика. Обладая хорошим профессиональным и жизненным опытом, он предлагал тщательно продуманные, идеальные (с его точки зрения) решения. И заказчик либо безоговорочно принимал их, либо проект заканчивался по инициативе исполнителя. Большинству заказчиков такой подход просто был не нужен, и они ставили «минусы». Мы попробовали с ним поработать, и все прошло хорошо. ... "
" ... Удивление вызывает скорее список покинувших правительство и распределение ролей среди новых-старых назначенцев. Если уход первого вице-премьера Шувалова был давно ожидаем, то исчезновение ранее незаменимого вице-премьера Аркадия Дворковича, отвечавшего в правительстве почти за три четверти секторов экономики, поразило многих (по слухам, и самого Аркадия Владимировича). Бывший куратор ВПК Дмитрий Рогозин теперь сосредоточится на космосе. В этой сфере, также входившей в его зону ответственности, случалось всякое. Почти каждый второй запуск заканчивался конфузом, а спутники вместо выхода на расчетную орбиту успешно приводнялись в океанах. Но наибольшее потрясение у политизированной публики вызвало назначение непотопляемого Виталия Мутко начальником российского строительства. Управленческие таланты этого человека многогранны: он много лет руководил районом, был ответственным за социальную политику Санкт-Петербурга, курировал российский футбол и спорт. Смех Медведева и депутатов во время представления Мутко в Думе говорит о многом. Но назначение Мутко подтвердило незыблемость одного из принципов кадровой политики – ответственный пост можно доверить питерцу. ... "