Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Переговоры идут, но подписанных договоров пока нет, — высказывает опасения Борис Кац из «Леонардо». — Есть начало, какие-то предварительные согласования по электронной почте. Будут ли они закреплены юридически, пока никто не знает». Сегодняшний день покажет, будет ли в руках арендаторов инструмент воздействия на контрагентов. ... "
" ... Вырасти внутри одной компании возможно, но для начала нужно ее найти. Общие ценности, как и в семье, рождают доверие и объединяют людей в единое целое. В «Джонсон & Джонсон» основные принципы работы — это ответственность, высокое качество продукции и ее доступность, высокая репутация компании как работодателя, забота о пациентах по всему миру. Они были закреплены в Кредо компании 80 лет назад и с тех пор регулярно пересматриваются, чтобы сохранять свою актуальность. Документ является своего рода конституцией, указывающей на 100%-ную ответственность каждого сотрудника перед пациентами, сотрудниками, обществом и акционерами. Кредо говорит о том, что корпорация не поощряет «бизнес любой ценой», но уважает идеи, свободу и индивидуальность сотрудников. ... "
" ... Как такое возможно, что игра детей на стройке так же безопасна (а может быть, даже безопаснее), как и игра на одобренном оборудовании с резиновым напольным покрытием и в игровом комплексе, тщательно обитом мягким материалом? В конце концов, молотки, подъемные башни, открытый огонь, деревья и все остальное действительно могут быть опасными. Однако выяснилось, что дети корректируют риск: если земля жестче, игровое оборудование имеет острые углы, пространства и сооружения не закреплены, они будут вести себя осторожнее. ... "
" ... Основным системообразующим перевозчиком туроператорского рынка в начале 2000-х была авиакомпания «Трансаэро». Глава авиакомпании Александр Плешаков создал клуб партнеров «Трансаэро» и лично распределял квоты на рейсах между туроператорами. За каждым участником были закреплены «якорные» туристические направления. До кризиса 2009 года на все еще растущем рынке подобная консолидация дефицитной перевозки обеспечивала конкурентные преимущества партнерам авиакомпании. ... "
" ... Сейчас мы автоматизировали работу большинства сотрудников. Все алгоритмы закреплены в системе Wilgood IS. Для того, чтобы специалисты следовали этим алгоритмам, мы установили в программе контрольные точки, в которых они должны отмечаться. Отметился — получил бонусные баллы. Не отметился — получил штрафные баллы. В результате нам удалось достичь того, что сотрудники работают на протяжении всего рабочего дня, а не болтаются без дела. Эффективность выросла: работу, которую в автосервисе прежде выполняли 15 человек, теперь делают 8. Они не перерабатывают, а просто не тратят время на ненужные действия — алгоритмы им этого не позволяют. ... "