Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 2012 году для русского уха «краудфандинг» был не просто труднопроизносимым, а скорее ругательным словом. Про крупнейших мировых игроков типа Kickstarter и IndieGoGo мало кто слышал. А на встречах с первыми авторами, которые решились попробовать на себе новый механизм сбора средств, система «продавалась» практически как Herbalife. Оптимистичные ребята с планшетами презентовали систему персонально каждому автору. Я хорошо это помню, потому что сама запускала первые крауд-кампании. Практически на пальцах объяснялось все, вплоть до принципов работы интернета. Медленно начинала выстраиваться сеть лояльных практиков краудфандинга, которые из уст в уста передавали священное знание. ... "
" ... В регатах именно рулевой влияет на атмосферу в экипаже. Чтобы участники стали командой единомышленников и первыми дошли до финиша, за ними должен стоять сильный капитан и безусловный авторитет, готовый при этом слушать и слышать членов экипажа. В бизнесе уже давно прошла эпоха руководителей, которые стали заложниками своего кабинета и раздают указания не глядя. Опытный менеджер — это командный игрок, он не должен тешить себя иллюзиями вроде «боятся — значит уважают». Вкладывайтесь в результат так же, как и ваша команда. Если у вас на повестке дня крупное мероприятие или вы готовитесь к сложному тендеру, сотрудники обедают за компьютером и засиживаются допоздна — вливайтесь в работу вместе с ними. Случай из жизни: команда запускала свой интернет-магазин. На финальном этапе руководитель IT-направления просто «перегорел» и перестал справляться в одиночку. Откладывать запуск на следующий год и уступать конкурентное преимущество другим игрокам рынка было бы просто бессмысленно — две трети работы уже остались позади. Тогда руководитель подключил к проекту дополнительных людей и глубже влился в процесс. Это помогло сгладить рутину основному менеджеру и запустить проект быстрее. ... "
" ... Можно вспомнить, что еще несколько лет назад компания запускала собственный интернет-магазин E5 (в итоге в 2014 году проект был закрыт) с выдачей заказов в магазинах сети и специализацией на непродовольственных группах товаров, что исключало дорогостоящую доставку с системой охлаждения и особые условия хранения заказов. Нынешний проект кажется более многообещающим по ряду причин. ... "
" ... Она намерена наладить сотрудничество между разрозненными подразделениями, поближе познакомиться с командой. В остальном новый руководитель Warner Bros. пока не распространяется о дальнейших планах компании. Но судя по ее трудовой биографии, изменений ждать долго не придется. На каждом новом месте работы Сарнофф помогала своему работодателю совершать рывок вперед. Будучи операционным директором Женской национальной баскетбольной ассоциации, она популяризировала бренд WNBA, привлекла серьезные спонсорские средства и провела передовые маркетинговые кампании для лиги. В BBC America Сарнофф вела переговоры по крупным сделкам MVPD (многоканальная дистрибуция видео), что привело к увеличению аудитории с 68 до 80 млн подписчиков, запускала канал BBC Earth и такие популярные ТВ-шоу и сериалы, как Top gear, «Доктор Кто», «Шерлок» и «Убивая Еву». ... "
" ... Проект X5 Retail Group начался с того, что «Альфа-Эко» купила восемь недостроенных магазинов на окраинах Москвы. Финансовая группа достраивала эти магазины и запускала их. Когда было запущено три магазина, это направление выделили в отдельную компанию. Новый бизнес стал независимой компанией «Перекресток». Александр Касьяненко, первый генеральный директор «Перекрестка», был начальником отдела в «Альфа-Эко». Сейчас эта компания выросла. Ее оборот превысил $10 млрд, а рыночная капитализация превысила $16 млрд. ... "