Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Libra станет необычайно ценным инструментом на пути к процветанию, потому что она удобна для долгосрочных инвестиций. Если мы не заставляем капитал работать, мы стагнируем. Вот почему вам следует игнорировать мольбы задержать развитие Libra. Если бы каждый прорыв зависел от разрешения сверху, мы бы все еще путешествовали на лошадях. Вам нужно, чтобы число пользователей Libra как можно быстрее достигло критической массы — как в случае с пассажирами Uber и Lyft, что помешает политикам задушить на корню ваше изобретение. ... "
" ... Все абсолютно не так. Участвовать в олимпиадах мы никого не заставляем. Да, почти все наши дети соревнуются в олимпиадах, но они сами хотят проверить собственные силы. Я же слежу за другими московскими школами: по количеству олимпиадников мы ничем от них не отличаемся. ... "
" ... За счет чего «Кенгуру» держится на плаву? «Конкуренты предлагают узкий ассортимент. А у нас можно купить все, что нужно ребенку от рождения до подросткового возраста, есть даже обувь 40-го размера», — объясняет Карпинская. В салонах много внимания уделяют обслуживанию: «Клиентам ведь интересно поговорить с продавцами, вот мы и заставляем персонал шевелиться, проводим тренинги». Вместо «магазина» здесь предпочитают говорить «салон». ... "
" ... На форумах по подбору персонала жалуются: «Самохин заставляет работать московский офис с восьми утра, как завод»; «Офисные сотрудники обязаны собирать яблоки, как будто я для этого нанимался», «Нас заставляют сажать деревья». Бизнесмен не отрицает факты, но он против обвинительных формулировок. «Мы никого не заставляем, это у нас такой ритуал, — объясняет он. — Если люди, приходящие в «Сады Придонья», не будут сами закладывать сады, значит им все равно, где работать: у нас, на шарикоподшипниковом заводе или табачной фабрике. А мне — нет, и это не моя прихоть, это принципиальная позиция «Садов Придонья». ... "
" ... — Коллеги активно работали. И в течение трех лет они реализовывали нашу достаточно жесткую надзорную политику. Свою работу они делали достойно, но, действительно, наверное, нужен «свежий» взгляд. Кстати, надзорные решения касались не только отзыва лицензий, которых стало больше, но и были частью работы с банками, когда мы заставляем их формировать резервы. Мы формируем резервы в ущерб их прибыли, которую они показывают, они должны покрывать все свои риски. ... "