Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Никто не говорил, что люди взрослее или другого пола, с большим количеством успешных рабочих кейсов и наград по умолчанию делают что-то лучше — они тоже совершают тонну ошибок. Тем более, никто не говорил, что у них есть право влиять на вас, заставлять чувствовать себя виноватой или плохой. К сожалению, как показывает исследование британского сервиса Totaljobs, зачастую причиной волнения на работе становится не сложная задача, а именно отношения с коллегами. ... "
" ... Нынешний уровень жизни несравним с тем, что был 100 лет назад. Беды, вызванные новым витком прогресса, предсказуемы — и их нужно предупреждать. Но если из прошлого можно извлечь уроки для среднесрочного будущего, то вот самый очевидный: не нужно в XXI веке заниматься реиндустриализацией, о которой мечтают и Обама, и Путин. Не надо заставлять людей есть гроздья гнева. Промышленные роботы не подчиняются первому закону робототехники, они могут причинить вред человеку. ... "
" ... Однажды, еще до того, как я стал нанимать людей на работу, я высказал одному человеку сомнения по поводу своих навыков. «Я строитель, я работаю руками и головой. Смогу ли я работать с людьми?» И мой собеседник сказал мне: «А зачем заставлять себя быть бизнесменом, когда ты им не являешься? Представь, что твой бизнес — это машина. Тебе нужно спроектировать эту машину, сконструировать ее». После этого я стал мыслить в таком ключе. Действительно, бизнес для меня — некое механическое устройство. Именно так я им и управляю. ... "
" ... Что делать, если вы инвестировали, а роста и развития проекта нет, только стабильность? Напишите о своей обеспокоенности основателям. Возможно, у них есть обратный выкуп долей, но не стоит упрашивать и заставлять их продавать компанию и активы, чтобы выйти. Помните, в стартапах речь о горизонте в 10 лет. Отслеживайте прогресс и делайте постоянные пометки, чтобы потом понять, почему в одном случае у проекта все получилось, а в другом — нет. ... "
" ... — Да, поэтому возвращаюсь к вопросу о том, что очень важны требования к деловой репутации и прозрачности собственников. Чтобы все понимали, кто является владельцем, какая у него репутация и послужной список, что за ним стоит и является ли он самостоятельным. Если речь идет о юридическом лице, нужно понимать его финансовое состояние и готовность нести ответственность за банк. Это частично формализовано в законодательстве через требование к деловой репутации и финансовому состоянию юридического лица. В ближайшем будущем мы начинаем проверять источники капитала банков. Фиктивный капитал — это серьезная проблема банковской системы наряду с финансированием банками проектов их собственников. Сейчас у нас есть возможности выявлять источники капитала и заставлять собственников их доказывать в случае увеличения капитала. ... "