Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... За 14 лет существования «Тинькофф» мы прошли через два очень жестких кризиса, в 2008-2009, 2014-2015 годах. Сейчас для нас это будет уже третий полноценный кризис. И мы знаем, что делать, как защищать бизнес и даже как развиваться во время кризиса. Поскольку мы всегда исходим из того, что кризис рано или поздно будет, мы всегда держим большой запас ликвидности. Мы вошли в этот кризис с подушкой ликвидности 130 млрд рублей. Мы всегда закрываем наши валютные позиции — мы давным-давно получили хорошую прививку, когда в июне 2008 года заняли евро через наш первый евробонд. Мы тогда были убыточным стартапом и не могли найти контрагента, который продал бы нам своп, чтобы захеджировать эту позицию. В тот кризис мы вошли с открытой валютной позицией, и это была ужасная ситуация. После этого мы приняли решение не брать ни цента в валюте, если мы не можем сделать своп и убрать валютную позицию с баланса. И мы так живем до сих пор. Это удорожает стоимость фондирования для нас, но мы всегда закладываем эту стоимость, зная, что когда придет следующий кризис, без этого нам будет очень больно. ... "
" ... Он называет эту ситуацию «паранормальной»: с одной стороны, центробанки продолжают с помощью разных механизмов вливать в экономики стран огромные суммы денег, разгоняя инфляцию, с другой стороны, банки не желают кредитовать реальный сектор, ставя под удар экономический рост. Гросс предлагает захеджировать эти риски — например, присмотреться к гособлигациям США, высококачественным корпоративным облигациям, отдельным муниципальным долгам. Акции, по мнению Гросса, принесут в следующем году больше, чем облигации, но только в том случае, если не реализуется сценарий «снижение кредитной активности». Гросс предлагает покупать акции высокоприбыльных компаний в отраслях, которые отличаются стабильными финансовыми поступлениями, — например, электроэнергетике и фармацевтике. Также стоит присмотреться к транснациональным корпорациям, работающим во многих странах. Гросс считает, что в будущем инвесторам не стоит ждать высоких прибылей ни от одного класса активов — максимум 2-5% годовых. «Риски для финансовых рынков и глобальной экономики весьма высоки», — пишет Гросс. ... "
" ... Отметим, что инвестиции не могут напрямую сравниваться с депозитами или наличной валютой, так как обладают значительно меньшей ликвидностью. Их увеличение вряд ли может быть напрямую связано с текущими движениями ставки или курса рубля, так как предполагается, что владение этими активами будет длительным и, скорее, определяется долгосрочным видением экономической ситуации. В связи с этим логично, что для многих покупка недвижимости может являться неким способом «захеджировать» долгосрочную покупательную способность имеющихся сбережений и/или желанием получать с нее ренту, например, в ожидании возможного ухудшений в экономике. Отметим, что такое желание далеко не всегда рационально и экономически более выгодно, чем другие виды сбережений. Во многом, как мы думаем, это связано с невысокой финансовой грамотностью населения и негативным опытом прошлых лет (из-за чего, например, доля вложений в ценные бумаги в сбережениях составляет менее 5%). ... "