Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Больше к этой идее менеджеры «Сибура» не возвращались. Зато теперь реализовать ее в своей компании может менеджмент «Сибур — Русские шины» во главе с Вадимом Гуриновым. Шинная «дочка» «Сибура» уже договорилась за €222 млн передать два завода, доставшихся ей в результате банкротства компании Amtel, СП «Ростехнологии» и Pirelli. А шинные активы «Сибура» могут выкупить менеджеры компании, рассказали Forbes два человека, знакомые с их планами. Деньги у Гуринова есть, ведь он был миноритарием недавно проданной розничной сети «Лента», говорит один из них. Гуринов говорить об этом категорически отказался. ... "
" ... Ведь Банк России, по идее, должен одинаково относиться ко всем участникам рынка, но ему нужно будет заботиться о развитии и выходе на прибыль санируемых им страховщиков. Не появятся ли в такой ситуации какие-то особые условия и конкурентные преимущества для компаний, находящихся на санации? ... "
" ... По идее ведь решение простое: НДПИ — работающий налог, нужно просто проявить волю и правильно его дифференцировать (что вообще-то надо было делать еще на начальной стадии его введения, иначе не было бы такого падения добычи на выработанных месторождениях, как сегодня). Отменить экспортные пошлины. И ни в коем случае не вводить такой спорный инструмент, как налог на «дополнительный финансовый результат», абсолютно манипулируемую величину. ... "
" ... Теплухин с воодушевлением говорит о новом классе активов («зеленые» рублевые облигации), который должен позволить партнерам участвовать в создании перспективного рынка на десятки миллиардов долларов. По оценке Минприроды, в этом году российский бюджет и компании намерены вложить в экологическую модернизацию промышленных объектов около $3 млрд. О потенциальном интересе к идее экобондов в прошлом году заявляли «Сибур» и «Норильский никель». В перспективе Matrix может заняться проектами на стыке управления активами и инвестбанкинга — бизнесом private equity. ... "
" ... Филу Найту было 24 года, когда он попросил у отца в долг $1000. Нет, не на бизнес, а на кругосветное путешествие. Вместе с товарищем по Стэнфорду они начали с Гавайев. Там парням настолько понравилось, что они отложили отъезд и устроились на работу — торговали вразнос энциклопедиями. Доходов вполне хватало, чтобы снимать квартиру на двоих. А вскоре Найт нашел место попрестижнее — продавца ценных бумаг в конторе «Дин Уиттер». Гавайи вполне могли стать конечным пунктом поездки, но в какой-то момент Найт опомнился — понял, что отправился в путешествие совсем не для этого, и продолжил путь. Следующая остановка — Токио, Япония. Встретив знакомых отца, он рассказал им о своей «безумной идее». К тому моменту это была уже не просто теория: Найта интересовало сотрудничество с конкретной компанией «Онитсука», базировавшейся в городе Кобе. Он абсолютно не представлял, как вести бизнес с японцами, да и советы знакомых ничего оптимистичного не обещали. И все же Найт назначил встречу руководству «Онитсуки» и заключил контракт на поставку трех моделей кроссовок. А название для своей компании — Blue Ribbon (в переводе «голубые ленты» — такие висели в комнате Найта за успехи в беге) — придумал прямо по ходу переговоров. ... "