Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В зависимости от модели управления, принятой в компании, разные лидеры с переменным успехом справляются со всеми этими задачами. В кризис обнажаются все недостатки выбранного стиля руководства. Перфекционизм, неумение делегировать, излишняя директивность, чрезмерные эмоциональные реакции мешают действовать быстро, генерировать идеи и мотивировать команду. А вот более либеральным лидерам, которые не испытывают проблем с тем, чтобы прислушиваться к сотрудникам, воодушевлять их и доверять им, гораздо проще приспосабливаться к текущей ситуации. ... "
" ... Рейтинг одного из агентств — самый простой способ оценить надежность банка. При возникновении проблем и последующем снижении рейтинга банки часто разрывают контракты с агентствами. Отсутствие рейтинга не означает, что у банка проблемы, но наличие высокого рейтинга можно считать определенной гарантией надежности. Лакмусовой бумажкой для банка могут быть и некоторые показатели, такие как излишняя концентрация операций на отраслях или клиентах на фоне небольшого запаса капитала и ликвидности, низкая рентабельность в сочетании с низкой достаточностью капитала на фоне значительной доли депозитов населения, фондирование долгосрочных кредитов юрлиц за счет вкладов физлиц. Первичные данные по рейтингам, активам и другим показателям, фигурирующим в рейтинге, для Forbes собрало рейтинговое агентство «Эксперт РА». ... "
" ... Эти перемены происходят во многих странах. Инвесторы боятся их все сильнее, глядя на три крупнейшие после Германии страны еврозоны — Францию, Италию, Испанию. Их экономики на грани рецессии, причины которой лежат не столько во влиянии единой валюты на конкурентоспособность, сколько в многолетнем доминировании социальных приоритетов над экономическими. Искусственное поддержание занятости за счёт предпринимателей, излишняя нагрузка на бюджет (налогоплательщиков) из-за псевдобезработных, евробюрократов, экономических мигрантов (особенно во Франции) и из-за неокупаемых инфраструктурных проектов (в Испании). ... "
" ... Я разделяю комфорт и понты — там, где он заканчивается, начинается излишняя премиальность. Это очень важная грань. Хотя, конечно, Maybach и Bentley — очень удобные машины, никто не спорит. Но есть нюансы. То же самое правило касается авиабилетов. Из Питера в Москву или в Казань я легко полечу экономом. У меня «психологический барьер» снимается после 3-3,5 часа полета. На все рейсы больше 3,5 часов скорее полечу бизнес-классом, потому что ноги затекают. А к питанию в бизнес-классе я равнодушен, все равно просплю. ... "
" ... — излишняя прямолинейность; ... "