Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Прощание с иллюзиями» Владимир Познер написал по-английски 21 год назад. В США эта автобиография почти 20 недель была в списке бестселлеров «The New York Times» и принесла автору сумасшедший, по советским меркам, гонорар — $100 000. На русский Познер перевел книгу только в 2008 году и еще три года размышлял, как отразить прошедшие 18 лет в рукописи. «Прощание с иллюзиями» — мемуары человека с невероятной для советского журналиста судьбой: родился в Париже, в пять лет гулял с мамой по Ницце, в семь пошел в школу в Нью-Йорке, в 17 лет закончил учебу в Берлине и только год спустя впервые приехал в Москву. Читая «Прощание с иллюзиями», важно помнить, что она писалась не мэтром российской журналистики, а молодым человеком, который, получив европейское воспитание, попал в советскую действительность и тогда искренне считал Советский Союз лучшей моделью государственного устройства. И современная часть книги — это тоже прощание с иллюзиями. ... "
" ... В регатах именно рулевой влияет на атмосферу в экипаже. Чтобы участники стали командой единомышленников и первыми дошли до финиша, за ними должен стоять сильный капитан и безусловный авторитет, готовый при этом слушать и слышать членов экипажа. В бизнесе уже давно прошла эпоха руководителей, которые стали заложниками своего кабинета и раздают указания не глядя. Опытный менеджер — это командный игрок, он не должен тешить себя иллюзиями вроде «боятся — значит уважают». Вкладывайтесь в результат так же, как и ваша команда. Если у вас на повестке дня крупное мероприятие или вы готовитесь к сложному тендеру, сотрудники обедают за компьютером и засиживаются допоздна — вливайтесь в работу вместе с ними. Случай из жизни: команда запускала свой интернет-магазин. На финальном этапе руководитель IT-направления просто «перегорел» и перестал справляться в одиночку. Откладывать запуск на следующий год и уступать конкурентное преимущество другим игрокам рынка было бы просто бессмысленно — две трети работы уже остались позади. Тогда руководитель подключил к проекту дополнительных людей и глубже влился в процесс. Это помогло сгладить рутину основному менеджеру и запустить проект быстрее. ... "
" ... Клинический опыт учит, что одна из самых глубоких человеческих фантазий — это вера в то, что где-то есть всемогущий, всеведущий Другой, который может что-то исправить. Некоторые всю жизнь живут по сценарию, в котором пытаются заставить воображаемую могущественную мать увидеть, как они страдают, чтобы она вмешалась и спасла их. Они приходят с этим шаблоном к психологу и проводят сеанс за сеансом, развивая свою боль и сопротивляясь попыткам помочь им понять, что пора отказаться от детской мечты об идеальном родителе, чтобы обрести способность наслаждаться реальностью. Сегодня те лидеры, которые находятся в контакте с реальностью и говорят правду, лучше помогают пережить трудности, чем те, кто сопротивляется реальности, пытаются поддерживать идею о своем всемогуществе и успокаивает себя позитивным мышлением, ложью и иллюзиями. Главная задача психологов в бизнесе сегодня — это открыто говорить о том, насколько происходящее является эмоционально травмирующим, помочь создать сотрудникам наиболее комфортные для них условия, в которых они будут чувствовать себя максимально в безопасности, и помочь восстановить душевное равновесие. ... "
" ... Не тешьте себя иллюзиями, что сможете все делать сами. Даже если вы будете считать бизнес своим, муж все равно примет в нем участие, хотя бы как слушатель или консультант. Во что бы то ни стало постарайтесь увлечь его своим делом. Ведь при случае он может дать дельный совет или выступить потенциальным потребителем вашего товара или услуги. Подумайте, какие его навыки могут оказаться полезными, и постарайтесь максимально использовать предпринимательский потенциал мужа, тогда шансы на успех в разы увеличатся. ... "
" ... По всем этим причинам цены на нефть в обозримой перспективе останутся низкими, и не надо тешить себя никакими иллюзиями на этот счет. Для России это крайне неприятный вывод. Двадцать лет разговоров о необходимости слезания с нефтяной иглы закончились тем, что, как свидетельствует Росстат, сырьевая направленность экономики только выросла. С 2010 по 2018 год доля добычи полезных ископаемых в структуре промышленного производства страны выросла примерно с 34% до почти 39%. ... "