Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В коучинге есть техника «пирамида Дилтса». Там последовательно выясняется, почему вы живете так, как живете, и имеете то, что имеете. То, что вы имеете, зависит от того, что вы делаете; это, в свою очередь, зависит от того, как выбираете; выбор – от того, во что вы верите; вера – от того, кто вы такой, а самоидентификация – от хрестоматийного вопроса, в чем смысл вашей жизни. Последовательно с этим разбираясь, приходишь к пониманию своих нужд и мотивов, регулируешь завышенные стандарты и чрезмерные ожидания, убираешь внутренние стрессоры и налаживаешь взаимодействие между своими взглядами и рабочими условиями. Ничего сложного, говорите? Да как сказать. Весьма непросто бывает признаться себе, что ты давно уже делаешь только то, что должен, а вовсе не то, что хочешь. И тем более – решиться выпрыгнуть из накатанной колеи и вернуться к состоянию выбора и неизвестности. ... "
" ... Возвращаясь к кейсу с Паниной, во всей этой истории мне странен только один момент. Дело в том, что в большинстве западных и крупных российских компаний действует жесткий внутренний регламент относительно того, что вы имеете и не имеете права выносить во внешнее информационное поле. В этом регламенте обычно четко прописаны все вещи, которые вообще никогда не могут быть озвучены. В первую очередь, это, конечно, касается всего, что связано с коммерческой тайной, всех новых разработок компании, всех внутренних переговоров и дел, а еще — публичного взгляда на политически и экономически важные моменты. ... "
" ... Как человек принимает решение в ситуации неопределенности? Это немножко другая ситуация, нежели в магазине. Одно дело, вы купили не тот глазированный сырок и поняли это. Или сырок оказался просрочен – ну, ничего, в следующий раз вы посмотрите на дату, сделаете правильный выбор… В общем, небольшая потеря – 30 рублей туда, 30 рублей сюда. А вот если вы имеете дело с финансовыми продуктами, это уже ситуация неопределенности и выбор банка, выбор какого-нибудь финансового продукта – кредита, депозита, ипотеки… – становится уже не таким тривиальным, и цена ошибки тоже выше, чем 30 рублей. Как в этой ситуации действует мозг? Ну, для начала надо сказать, что если поместить человека в томограф или любыми другими физиологическими методами посмотреть на это, то можно увидеть, что нашему мозгу очень некомфортно принимать решения в ситуации неопределенности. Еще куда ни шло, когда вам сказали, что риск 80% или 20%, но когда вообще не понятно, с какой вероятностью и что произойдет, какие вообще исходы, это очень пугает. И мозг пытается избавиться от этой очень некомфортной для него ситуации – пытается как-то снизить эту неопределенность. Как это можно сделать? Попытаться задействовать для поиска решения всю возможную информацию, которую ты когда-то получил. ... "
" ... Разумеется, у инвесторов есть много альтернатив инвестициям в венчурные фонды. Среди них — фонды, облигации и акции ликвидных компаний любого сектора. Доходность вложений в этих сегментах часто оказывается выше венчурных инвестиций, если мы говорим о достаточно краткосрочных вложениях. В инвестициях в ликвидные активы вы получаете большую гибкость и по размеру инвестиции и по управлению рисками, в то время как в частных инвестициях, вы как правило имеете гораздо меньше гибкости и часто сталкиваетесь с кризисами разного характера. ... "
" ... Что будет, если вы нарушите валютное законодательство и перечислите на свой счет сумму, на которую не имеете права? Штраф 75-100% от запрещенной операции (ст. 15.25 КоАП РФ). ... "