Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Да, шок бьет по неустойчивым, слабым, раздутым, неэффективным бизнесам, по индустриям, которые оказались наиболее хрупкими: в 2020 году это все индустрии, требующие личного контакта и передвижений. А если когда-нибудь наступит «антикитайский» шок, это будут индустрии, получающие материалы и полуфабрикаты из Китая и торгующие китайскими товарами. Покупать в период шока нужно не все, а лишь гарантированно надежные инвестиции, из не задетых отраслей. Важно также помнить, что, как кривая заболеваемости вирусом опережает кривую смертности, так и кривая экономического шока опережает кривую банкротств и дефолтов и во время кризиса, и во время шока: многие слабые компании будут еще месяцы или даже годы бороться за жизнь. Пик дефолтов после кризиса 2008 года пришелся на 2010 год. ... "
" ... Сегодня процесс спрямления сбытовых цепочек идет по всем индустриям со сложными каналами реализации. Но не только стремление больше заработать толкает производителя навстречу покупателю. Построение системы прямых цифровых продаж позволяет выиграть в долгосрочной конкурентной борьбе, где важны лояльность и LTV (Lifetime Value) покупателей. Еще одна новая возможность для бизнеса, которую открывает создание интернет-магазина — выход на новые географические рынки, в том числе поставки на экспорт. ... "
" ... Следующая смена элит в развитых странах происходила во второй половине прошлого века в связи с наступлением эпохи постиндустриализма. Производство, опирающееся на заводы и фабрики, начало терять лидерство в экономике, уступая его сервисным индустриям — торговле, транспорту, энергетике и т.п. Так в США в середине прошлого века отрасли, связанные с производством товаров и оказанием услуг, были примерно равны, а уже к концу XX века услуги превысили производство более, чем в три раза. Фактически была создана новая экономика, в которой за счет тотального внедрения аутсорсинговых технологий организаций труда начали доминировать услуги. На предприятиях власть генеральных директоров стала ограничиваться коллегиальными органами — советами директоров, госсоветами, а реальное управление начало распределяться между топ-менеджерами и многочисленными заместителями министров, которые и стали основой элиты постиндустриализма. ... "
" ... — Политика — искусство возможного. Именно в условиях чрезвычайной ситуации вдруг возможно разрешить давно назревшие, застойные явления в сфере интеллектуальной собственности. В частности, есть проблема, связанная с реформой структуры и деятельности Роспатента. Проблема связана с конфликтом интересов при оспаривании его собственных решений (таких как предоставление охраны патентам, товарным знакам и других) внутри самой организации, да еще с правом его руководителя немотивированно не согласиться с решением коллеги по патентным спорам и отправить дело на новое рассмотрение. Поэтому критично важно передать Патентную палату из введения Роспатента в Минэкономразвития России. Кроме того, давно назревшей является проблема отражения реальной ситуации с использованием объектов интеллектуальных прав в пространстве интернета. Вознаграждение получают офлайн-объекты — театры, кинотеатры, концертные агентства, телевидения, рестораны. А все игроки, находящиеся в онлайн-пространстве, зарабатывают на объектах авторских прав и не отчисляют вознаграждение. Необходимо как можно быстрее привести законодательство в соответствие с реальностью. Комплекс мер поддержки креативных индустрий вкупе с устранением устаревшей и вредной регуляторики как никогда будет востребован сферами интеллектуального бизнеса и творчества — для придания импульса развития креативным индустриям. ... "