Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Братья Магомедовы в 1990-х занялись банковским бизнесом. В 1995-м они купили банк «Диамант», совет директоров которого возглавил старший брат Магомед. Параллельно торговали нефтью. В 2002 году Магомед Магомедов стал сенатором, и с тех пор все семейные активы записывались на младшего брата Зияудина и были объединены в группу «Сумма». Магомед проработал в СФ 7 лет, в 2009 году был в списке кандидатов на пост президента Республики Дагестан. Потерпев неудачу на выборах, вернулся в Москву и начал постепенно возвращать себе доли в компаниях «Суммы». Сегодня братья владеют равными долями в «Новороссийском морском торговом порту», в инжиниринговых компаниях и в «Сумме телеком». ЯТЭК и «Объединенная зерновая компания» пока остаются у Зияудина. ... "
" ... Потенциал рынка оценил не только Дорохин. Бывший член правления РАО ЕЭС Михаил Абызов, например, с 2005 года скупил более 50 сервисных и инжиниринговых предприятий, обслуживающих энергетику, и объединил их в группу E4. В это же время появился «ЭДС-Холдинг», созданный пулом частных инвесторов во главе с Рубеном Геворкяном — тем самым, который на аукционе по распродаже имущества РАО ЕЭС не пожалел 1,6 млн рублей за кресло Анатолия Чубайса. В ЭДС вошли пять заводов, производящих электродвигатели, счетчики и выключатели. Российский предприниматель Владимир Палихата создал свою компанию «Росэнергомаш» на базе трех украинских предприятий. «Все пытались быстрее отхватить куски рынка за счет покупок площадок», — рассказывает в интервью Forbes Геворкян. ... "
" ... Суммы беспрецедентные, признает Эльшад Теляшев, но основную долю в таких контрактах занимает не инжиниринг, а оборудование. По его словам, уровень выполнения инжиниринговых работ своими силами таких компаний, как «Петон» — 1-2 млрд рублей в год. На все остальное привлекаются субподрядчики. ... "
" ... Требования валютного законодательства являются общей проблемой для экспортеров любых товаров и услуг. Но проблемы, с которыми они сталкиваются на практике, отличаются. Например, ИКТ-компании, экспортирующие программное обеспечение, испытывают существенное административное бремя ввиду необходимости оформления валютных операций в банках. У строительных и инжиниринговых компаний могут возникать сложности с репатриацией из-за длительного процесса конвертации средств в местной валюте государства, где реализуется проект, в рубли или доллары. ... "
" ... Часто в описании требований к кандидатам пишут «необходим опыт работы в матричной системе». Отличие матричной структуры управления от других в том, что основной фокус внимания бизнеса направлен на запрос рынка. Первыми в таком русле стали жить компании IT-сектора, фарминдустрии, рынка инжиниринговых разработок и консалтинговых услуг. Это те секторы, которым необходимо предугадывать желания клиента, а в сложных экономических условиях таких секторов становится все больше, включая малоподвижную атомную отрасль. В то же время производственные компании часто останавливались на линейно-функциональных или дивизиональных структурах. ... "