Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Надо сказать, что активное эксплуатационное бурение, которое чиновники назначают на роль метода экстренного наращивания добычи, уже идет. Хорошим — и типичным — примером может служить «Юганскнефтегаз» в Западной Сибири, бывшая часть ЮКОСа, а сейчас — подразделение «Роснефти». На год там запланировано бурение 500 скважин, однако практически все они представляют собой так называемую зарезку боковых стволов, то есть средство интенсификации извлечения нефти из уже действующих скважин. Иными словами, ускоряется опустошение давно введенных в эксплуатацию залежей, где себестоимость добычи относительно невысока (затраты давно самортизированы, новая инфраструктура не нужна, и операционные издержки минимальны). ... "
" ... Переговоры идут непросто — нефтяные компании очень консервативны. Сергей Великий, гендиректор компании «Интэк — Западная Сибирь», считает, что одна из главных ошибок нефтяных компаний — отсутствие внятной политики применения новых технологий добычи. По словам Мальцева, никто не хотел пускать неизвестный стартап на свои скважины, но сейчас лед тронулся. «С такой ценой за баррель, чтобы удержать темпы добычи, российским нефтяным компаниям выгоднее не тратить на бурение каждой новой скважины от $1,3 млн, а ремонтировать старые», — объясняет Илья Лягов. Как только успешных результатов тестов будет больше, Perfobur начнет привлекать второй раунд инвестиций. По оценке Deloitte, объем рынка интенсификации добычи и повышения нефтеотдачи в России превышает $2,2 млрд. ... "
" ... Полного объединения с ЮКОСом так и не произошло — сделка развалилась в том же 1998 году. После чего «нефтяника» Андрея Блоха на посту президента «Сибнефти» сменил «финансист» Швидлер. Под его руководством «Сибнефть» первой из российских нефтяных компаний выпустила годовой отчет по международному стандарту US GAAP. Завершив переход на единую акцию, компания с 2001 года начала регулярно выплачивать высокие дивиденды своим акционерам. В «Ноябрьскнефтегазе» была проведена масштабная реорганизация — сервисные компании выделены в отдельные предприятия, сокращено несколько тысяч сотрудников. Привлечение иностранных буровых компаний и внедрение агрессивных методов интенсификации нефтедобычи привели к тому, что стоимость извлечения нефти в «Сибнефти» в 2002 году упала до $1,52 за баррель при $1,82 за баррель в ЮКОСе и $2,95 в «Лукойле». ... "
" ... Россия столетиями развивалась как экстенсивная экономика. Огромные пространства, доставшиеся относительно малочисленному населению, попросту не ставили перед людьми задач интенсификации труда. Первые статистические данные о населении России относятся к подворной переписи 1646 года. Тогда на территории Московского царства проживало около 6,5–7 млн человек при плотности населения 0,5 человека на кв. км. Для сравнения: Италия около 1600 года насчитывала 44 человека на кв. км, Нидерланды — 40, Франция — 34 и так далее. ... "
" ... Сразу после приватизации падение добычи нефти быстро остановилось. В 1997-1999 годы последовал период стабилизации, а в 2000 году начался ее бурный рост: частные нефтяные компании успешно направили внезапно возникшие сверхдоходы от роста мировых цен на нефть на мероприятия по интенсификации добычи нефти. Рост был настолько бурным, что его полностью проспали правительственные стратеги: я лично помню, как на совещаниях по разработке энергетической стратегии в конце 2001 года они раздавали прогнозы добычи нефти на 2020 год на уровне 350 млн т в год, тогда как уже по итогам 2001 года она фактически составила 348 млн т. В среднем за 2000-2004 годы — до начала ренационализации нефтяной промышленности и резкого повышения налогов на экспорт нефти — темпы роста нефтедобычи составили 8,5% в год. После прихода в «нефтянку» государства в 2005-2011 годах рост нефтедобычи замедлился — до 1,6%. ... "