Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 2005 году в собственности РМГ было восемь телестанций. И Тим Макдональд предложил Таврину обменять купленные активы примерно на 10% акций компании Independent Network Television Holding, владеющей ТВ3. На следующий год партнеры уже вместе приобрели еще несколько региональных станций и объявили, что готовят канал к IPO. Последовавшей сделки на медиарынке никто не ожидал. «Поначалу планы выхода на IPO были вполне искренними, мы каждую неделю собирались на совещании у Тима», — вспоминает бывший директор ТВ3 Илья Удачин. Но в декабре 2006 года принадлежащий Владимиру Потанину холдинг «ПрофМедиа» купил ТВ3 целиком за $550 млн (при годовой выручке канала $25 млн). ... "
" ... Ленинград, начало 1980-х. На Финском заливе в большой компании отдыхает известный музыкант Майк Науменко, переживающий непростой момент в творчестве и личной жизни. На пляж приходит молодой музыкант Витя с другом, гитарой и портвейном. Витя по фамилии Цой покоряет всех своими искренними и простыми песнями. ... "
" ... Тем не менее Ян Юаньцин горячо настаивал на этой сделке и продвигал ее почти год, прежде чем Лю Чуаньчжи уступил и согласился нанять консультантов McKinsey и Goldman Sachs для анализа финансовой и организационной сторон вопроса. Сначала Lenovo и IBM PC провели предварительные переговоры, чтобы определить свои позиции. Питер Хортезиус, который сейчас является старшим вице-президентом и техническим директором Lenovo, тогда занимал должность вице-президента по продуктам подразделения ПК в IBM. Он поддерживал эту сделку, потому что знал, что IBM больше не заинтересована в производстве ПК. Питер одним из первых встретился с руководством Lenovo. Переговоры велись через переводчика, что сильно замедляло процесс общения, но за эти три дня Питер мог почувствовать, насколько искренними были руководители Lenovo и сколько усилий они приложили ради этой сделки. ... "
" ... Тем не менее Ян Юаньцин горячо настаивал на этой сделке и продвигал ее почти год, прежде чем Лю Чуаньчжи уступил и согласился нанять консультантов McKinsey и Goldman Sachs для анализа финансовой и организационной сторон вопроса. Сначала Lenovo и IBM PC провели предварительные переговоры, чтобы определить свои позиции. Питер Хортезиус, который сейчас является старшим вице-президентом и техническим директором Lenovo, тогда занимал должность вице-президента по продуктам подразделения ПК в IBM. Он поддерживал эту сделку, потому что знал, что IBM больше не заинтересована в производстве ПК. Питер одним из первых встретился с руководством Lenovo. Переговоры велись через переводчика, что сильно замедляло процесс общения, но за эти три дня Питер мог почувствовать, насколько искренними были руководители Lenovo и сколько усилий они приложили ради этой сделки. ... "
" ... Это комбинация экологической темы и ручного труда. Здесь и социальный аспект – на нашей фабрике будут работать люди пожилого возраста. Это проект с самобытными вещами, которые, возможно, даже порой не будут попадать в тренд. Но мы хотим быть при этом очень искренними. ... "