Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... - Даже имея долю, по ментальности я оставался в «М.Видео» наемным менеджером. Мне было 33 года, и меня очень мотивировала история основателя «М.Видео» Александра Тынкована. Начав с магазинчика на Маросейке, он построил большую компанию, где его личные ценности легли в основу бизнес-модели. В 2007 году, когда компания вышла на IPO, это казалось вершиной развития, как победа на Уимблдоне. Мне хотелось самому пройти весь этот путь с нуля. Когда Александр Зайонц пригласил стать его партнером, я сразу согласился. ... "
" ... В 1940-1970 годах произошла так называемая «сельскохозяйственная революция». Это был послевоенный период оптимизма, агропромышленники, казалось, нашли способ прокормить растущее население планеты. Селекционеры выводили более продуктивные сорта, химики разработали целое поколение новых средств защиты растений, в полях появилась современная агротехника. Технологический прорыв дал возможность накормить жителей развитых стран и улучшить качество жизни в развивающихся странах. ... "
" ... Внешне все казалось безоблачным — положительное сальдо торгового баланса, $200 млрд валютных резервов, низкая инфляция, разветвленная банковская система. Но экономики региона были тесно связаны между собой. Сначала, в мае 1997-го, рухнул тайский бат. Чувствуя нервозность инвесторов, индонезийский Центробанк расширил валютный коридор рупии, а потом отпустил ее в свободное плавание. Но рупия не поплыла, а камнем пошла ко дну. За пару месяцев ее курс к доллару упал в пять раз. Резко возрос спрос на доллары, которые конгломераты лихорадочно закупали, чтобы вернуть кредиты. Валютные займы привлекались на короткий срок, а использовались на финансирование долгосрочных проектов. Большинство конгломератов оказалось на грани разорения. ... "
" ... Голдовского погубило не уголовное преследование, а две ошибки, которые он совершил, рассуждает Конов. Он взял слишком много кредитов на приобретение активов и при этом создал компанию с очень длинной производственной цепочкой — от переработки попутного нефтяного газа до реализации шин и производства минеральных удобрений. Со стороны казалось, что продуманной стратегии не было, а Голдовский создавал министерство химической промышленности при «Газпроме», рассуждает топ-менеджер Газпромбанка. Разумов, работавший в «Сибуре» еще при Голдовском, тоже отмечает «всеядность» компании тех времен: «Помню, спросили меня на совете директоров, какие заводы нужно еще приобрести. Я перечислил из сегмента каучуков и спрашиваю: «Неужели купите?» И, действительно, все это приобрели». ... "
" ... — Мой муж, работа которого «состоит» из стрессов, приучил меня к вытеснению мыслей о сложных ситуациях экстремальными путешествиями. Раз в год мы отправляемся в малообитаемые и малопригодные для цивилизованной жизни места вместе с нашими друзьями. В таких экспедициях ты сталкиваешься с местными жителями, стихией, самые простые ресурсы — сон, вода, чистое белье и тепло — становятся дефицитом. Ты погружаешься в дикую природу, и через яркие тактильные и визуальные впечатления познаешь мир, который в одном с тобой веке живет по другим, непривычным правилам. После недели «другой» жизни ты возвращаешься к тому, что еще вчера казалось рутиной, и находишь в себе новый резерв сил, чтобы изменить свое отношение к ней. И отпустить. ... "