Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Всегда по-разному складываются истории, когда образование интегрируется в реализацию конкретного проекта. Так устроено наше обучение работе с целевыми капиталами, где проект создается и реализуется во время обучения. На международном уровне сейчас уже сложно проследить, где мы у кого-то учимся, где у нас кто-то учится, — идет постоянный процесс взаимного обогащения. Что касается использования технологий, инструментов, то Россия не шла длинным эволюционным путем, а сделала скачок, за десятилетие освоив то, на что у запада ушло лет сто. ... "
" ... Когда вышел закон о целевом капитале для некоммерческого сектора экономики, я был против его использования для Большого театра. Во-первых, у меня уже был горький опыт, когда средства благотворителей и спонсоров БДТ им. Г. А. Товстоногова, хранившиеся в «Астра банке» были утеряны вместе с банкротством этого банка. Во-вторых, компании, которые стремились получить право управлять целевыми капиталами учреждений культуры не вызывали у меня ни малейшего доверия. Было очевидно, что их цель — получить доступ к дополнительным финансовым средствам и управлять ими исключительно в своих интересах. В-третьих, размер доходов от эндаумента выглядел смехотворно малым, учитывая проценты, получаемые управляющей компанией и непрозрачность их действий. Плюс возможные риски по вкладам. А нам не хватало денег здесь и сейчас, а не в далеком будущем. Целевой капитал Гарварда, к примеру, складывался столетием и сегодня насчитывает несколько миллиардов долларов. Так что идея эндаумента замечательна, поскольку создает стабильную основу для внебюджетного финансирования культуры. Но для нас — это мечта будущего. ... "
" ... Кому и зачем нужен клубный офис? «В Москве очень сложно найти качественное помещение для небольшой компании нашего профиля, куда не стыдно было бы пригласить клиентов и партнеров, провести серьезные переговоры», — говорит один из арендаторов, глава консалтинговой компании Direct Capital Solutions Александр Кочергин. Его бизнес — консалтинг в управлении капиталами российских клиентов, среди которых — олигархи Андрей Мельниченко и Сергей Попов (владельцы СУЭК и бывшие партнеры по «Еврохиму» с состояниями, по оценке Forbes, $10,8 млрд и $5,7 млрд соответственно). По словам владельцев Cabinet Lounge, среди арендаторов много юристов, инвестиционных консультантов и хедхантеров — для них важно качество помещения, в котором они встречаются с клиентами. Есть здесь и представители зарубежных фирм,тне имеющих офисов в России. Берлинская галерея современного искусства Frida Fine Arts Gallery не только приобрела членство в клубе, но и оформила своим «товаром» переговорные комнаты офисного центра. А вот расчет на то, что клубные карты будут охотно покупать владельцы российских компаний, офисы которых далеко от центра, не оправдался, сетует Брагинский. ... "
" ... Кудряшов не изменил себе и снова уехал в Лондон: «Хотелось пожить здесь уже не студентом-бессребреником, а в новом качестве, состоявшимся человеком». Три года он занимался собственными проектами, например организовал multi family office (структурирование собственности, юридические консультации, управление частными капиталами). Но о судьбе этого и других заграничных проектов он говорит уклончиво: какие-то сошли на нет, какие-то «ждут моего возвращения». ... "
" ... Опять-таки, как это следует из нашего разговора, в значительной степени это было заложено в 90-е годы, из-за того, что у нас был долгий-долгий период финансовой стабилизации, неудачной, из-за того, что был очень низкий уровень правопорядка, многие люди не могли воспользоваться плодами реформ, и это сформировало негативное к ним отношение к концу 90-х годов. И это вело к спросу на авторитарные иерархические модели, это все так. Олигархия была заложена этими капиталами ранних 90-х. ... "