Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Не так давно мы готовили конференцию для крупной госкомпании. Семь руководителей подразделений должны были выступить перед генеральным директором с докладами о результатах работы за год. От их речи зависели годовые премии нескольких сотен сотрудников. Мы учили менеджеров взаимодействовать с аудиторией, делать правильные акценты в речи, а параллельно — некоторым способам передачи невербальной информации: объясняли, как правильно переключать слайды; как управлять руками, чтобы не прятать их в карманы, а мягко жестикулировать; как держать микрофон и стоять за трибуной. Репетировали все, вплоть до жеста с поправлением очков. И хотя состояние дел не во всех подразделениях было на высоте, на гендиректора выступающие произвели позитивное впечатление — сотрудники получили премии, а с их руководителями в спокойной, доверительной обстановке обсудили дальнейшие планы развития компании. Возьму на себя смелость утверждать: выступи менеджеры вяло и скучно, то и при хороших финансовых результатах им вряд ли бы удалось повлиять на гендиректора и получить для подчиненных вознаграждение — возможно, хорошую работу сотрудников восприняли бы как должное. ... "
" ... Основное дело, которым сейчас занят Гон, это встречные иски к компаниям, которые он еще недавно возглавлял. «Мы говорим о борьбе за мою репутацию, за мое наследие и мои права. Я никогда не был так мотивирован, как сейчас», — говорит бывший топ-менеджер. Он уже подал иск к Renault с требованием перечислить ему €250 000 пенсионных выплат и иск к Nissan и Mitsubishi за неправомерное, по его мнению, отстранение его от руководства совместным предприятием компаний в Нидерландах, передает WSJ. По ее сведениям, несколько раз в неделю Гон ездит в офис его ливанского адвоката: там ему выделили небольшой угловой кабинет с видом на школу и церковь. Часто ему приходится пользоваться соседней комнатой для видеосвязи: так бизнесмен консультируется с другими своими юристами и специалистами по пиару в Токио, Париже и Нью-Йорке. «Это неравный бой. У компаний большие карманы», — признает Гон. ... "
" ... Последним структурным изменением, подготовившим почву для нынешней «электронной» революции на рынках ценных бумаг, стал Регламент системы национального рынка (Reg NMS), введенный в США в 2005 году. До этого брокерские фирмы (по крайней мере в теории) были обязаны предлагать клиенту наилучший из возможных вариантов исполнения его приказа. Но при этом брокеры по своему собственному усмотрению решали, что считать «наилучшим» вариантом — максимально быструю сделку или сделку по самой привлекательной цене. Это оставляло брокерам множество лазеек для того, чтобы сравнить заявки на продажу и на покупку и либо совершить внутреннюю сделку между собой, положив себе в карманы спрэд, либо отправить заявки на фондовые биржи, которые платили им откаты за увеличение ликвидности. ... "
" ... Стайн — любитель голубых рубашек (в карманы которых он всегда засовывает ручки) и джинсов Levi's — стоит на желто-красном ковре в своем офисе. Это настоящий артефакт эпохи президента Рейгана, заполненный орехами, ягодами и грибами, которые бизнесмен любит собирать лично (он даже ведет журнал, чтобы подробно фиксировать, когда и где нашел каждый из 32 000 сморчков, собранных им за последние годы). Стайн показывает Forbes стопки бумаг, заполненных записями о результатах урожаев за последние три года. Динамика вызывает у него «кукурузную эйфорию». По словам Стайна, где бы фермеры ни сажали семена Stine Seed, показатели урожайности выходят лучше, чем у любых других сортов. ... "
" ... Эластичный бренд бывшей модели — судя по тому, что я увидела, она готова выпускать под брендом Kathy Ireland и вантузы, и ловушки для тараканов, если сможет показать, что они полезны для занятых мам — способствует успеху в лицензионном бизнесе, который основан только на объемах продаж. Названный объем розничных продаж $2 млрд (для сравнения, Марта Стюарт продала в розницу, по оценке отраслевых экспертов, примерно, на $900 млн), соответствует оптовым продажам на $850 млн за прошлый год, из которых Айрленд получила около 6% в виде роялти. Это $50 млн выручки компании Айрленд при скромном штате из 42 сотрудников. Достоинство лицензионного бизнеса, разумеется, состоит в том, что не приходится производить и продавать товары — большая часть полученных денег становится чистой прибылью, которая течет прямо в карманы фотогеничной единоличной собственницы Kathy Ireland Worldwide. ... "