Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Рамблер» занимает далеко не те позиции, какие занимает «Яндекс» или Google. Единственно разумная стратегия для «Бегуна», на мой взгляд, это проникновение во все технологические среды, во все ниши, где контекстная реклама хоть как-то может работать, и работа с самым широким спектром сайтов. Это не означает, что мы рекламируемся на неправильных сайтах. У нас строгая модерация, и мы не отступаем от правил, которые применяют наши конкуренты. Другое дело, что мы можем себе позволить много шагов, которые кому-то кажутся авантюристичными. Из этих шагов произрастают продукты, которые не имеют аналогов в России, да и в мире такие нужно поискать. Когда-то мы запустили рекламу в почтовых рассылках, в почтовых интерфейсах, в которых нет контекста. Исходя из того что мы что-то знаем о пользователе, можно показывать ему поведенческую рекламу. В свое время мы запустили рекламу на картинках, в видеороликах, в мобильных телефонах. Две недели назад мы отрапортовали о том, что запустили рекламу на кабельных и спутниковых каналах, которую можно размещать онлайн с помощью стандартного интерфейса «Бегуна». В свое время мы начали трансляцию нашей рекламы в другие рекламные сервисы, то есть начали сотрудничать с конкурентами. Это был концептуально свежий шаг для рынка. Мы стали транслировать бюджеты и рекламодателей в Google AdWords, то есть показывать рекламу на Google и на их партнерском поиске в Mail.ru. Конечно, нам приходится быть гибче, активнее, мобильнее, во многом оправдывая свое название. Я не вижу в этом ничего плохого, это наша стратегия. Самое главное, что внутри своей компании мы постоянно думаем о качестве сервиса, качестве продукта. Мы нацелены не на то, чтобы выжать из бедного рекламодателя деньги, а на то, чтобы дать ему продукт, которым он будет пользоваться долгие годы. Успех компании, ее рост в течение почти десять лет определялись именно тем, что, идя на инновационные шаги, мы находили продукты, придумывали, как завернуть заинтересованную аудиторию в продукт, удобный и полезный для рекламодателя. ... "
" ... Все эти отсылки к истории вряд ли способны переубедить человека, считающего комиксы пустым развлечением: первыми массовыми комиксами стали юмористические стрипы в газетах, а потом появились истории про супергероев. Серьезного тут и правда было мало, но затем в какой-то момент появились люди, выросшие на этих рассказах в картинках и уже привыкшие к такой форме повествования, но недовольные содержанием. Некоторые из них взялись исправить положение — появились так называемые графические романы. ... "
" ... Маркетинг и дизайн имеют важное значение и для издательского бизнеса. Осенью прошлого года открылось представительство Clever в Нью-Йорке. По словам основателя и совладельца книжного издательства Clever Александра Альперовича, для успешного развития компании на Западе необходимо несколько обязательных составляющих: знание языка, понимание культурного кода страны, наличие офиса. Он рассказал, что для завоевания нового рынка, в частности, приходилось переделывать иллюстрации, чтобы на картинках присутствовали темнокожие дети или традиционные для США желтые школьные автобусы. Усилия дают свои плоды: уже заключены договоры с крупнейшими международными сетевыми ретейлерами, например Walmart. ... "
" ... Теоретически – безусловно, да: есть писатели, которые эффективно делают это сами, есть те, кто обращается за помощью к специалистам. Желание быть брендом ничего не говорит о качестве текстов, это значит только, что автору важно контролировать, как его воспринимают. Что до меня, я сапожник без сапог: когда речь о моих текстах и картинках, во мне отключается маркетолог — мне кажется, у меня обязательства перед текстом, а не перед тем, кто его прочитает. Поэтому мне комфортно работать с маленькими независимыми издательствами или размещать материалы в сети, не заботясь о том, как книга будет продаваться. По большому счету, мне важно написать текст, чтобы избавиться от того, что меня мучило и заставило за него взяться. ... "
" ... Теперь посмотрим на то, что происходило с россиянами. Источник этих слайдов, поскольку я социолог, Центр развития. Они регулярно печатают обзоры по экономике – их интересно читать, и в них приводится интересная статистика. Там есть такая часть – экономика в картинках, откуда я как раз эти слайды и позаимствовала. Что вы здесь видите? Это динамика – прирост или снижение, то есть как изменялись доходы в течение времени. В 2009 году произошло снижение, потом мы восстановились, потом темпы роста были более-менее одинаковы – не очень большие, но были, а вот 2014 год – опять произошло снижение. Сейчас то, что ниже нуля, означает, что у нас продолжается снижение доходов, но более низкими темпами, чем это было в 2015 году. То есть мы видим, что сейчас население переживает спад, реальные доходы уменьшаются. Здесь мы видим, что это достаточно кратковременное явление. А вот что будет дальше – очень важно понять, потому что, опять же, в зависимости от того, как мы оценим этот тренд, население будет вести себя так или иначе со своими сбережениями. ... "