Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... 2. Затем сделайте как можно более подробное описание внешних и внутренних качеств вашего желаемого мужчины и тоже попробуйте их детализировать. ... "
" ... Наличие всех этих качеств у Яресько — огромный вопрос. ... "
" ... Нина Бургер — рекордсмен по количеству сыгранных игр и забитых голов за женскую сборную Австрии по футболу. У нее за плечами яркая международная карьера в качестве игрока и многочисленные достижения. Недавно она стала спортивным директором женского отделения футбольного клуба First Vienna FC. Профессор Венского университета экономики и бизнеса Йонас Пук уже много лет проводит параллели между профессиональным футболом и бизнесом. Вместе с Ниной Бургер профессор Пук проанализировал и назвал шесть важнейших лидерских качеств Юргена Клоппа, благодаря которым он достиг такого успеха и приобрел репутацию легендарного тренера. Они также объясняют, почему этот набор навыков не только творит чудеса на футбольном поле, но также может помочь менеджерам крупных корпораций занять передовые позиции. ... "
" ... Про московский мотор в 1999 году говорилось, что он «имеет общую турбокомпрессорную часть с Р-79», разработанного в вариантах для палубного самолета Як-141 (летные испытания прошли в 1987–1992 годах). Сообщалось, что «Р-79 и ВК-21 прошли стендовые испытания». АМНТК «Союз» на выставках «Двигатели» в 1998–2001 годах заявлял о возобновлении работ по Р-179 (развитие Р-79) и его гражданскому варианту без форсажной камеры Р-134-300. Он представляет собой двухконтурный двухвальный двигатель модульной схемы со смешением потоков. Р-134-300 продвигался как «наилучшим образом по совокупности качеств подходящий для сверхзвукового административного самолета большой дальности типа С-21». Возможность постройки мотора была рассмотрена совместно со специалистами ОКБ им. П.О. Сухого, ЦИАМ, а также SNECMA и Lockheed Martin; с положительными заключениями. ... "
" ... У руководителей западных компаний независимо от размера и вида их бизнеса изначально есть настрой на работу на долгосрочную перспективу, а не на получение каких-либо немедленных сиюминутных результатов. При этом каждый руководитель прекрасно понимает, что он, возможно, не первый и не последний глава компании. Поэтому западные топ-менеджеры стремятся грамотно выстраивать и совершенствовать бизнес-процессы и внедрять такие методы корпоративного управления компанией, которые будут эффективны вне зависимости от того или иного топ-менеджера, его личных качеств и возможной ротации сотрудников. ... "