Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Главная причина нашего роста в том, что мы осознали возможности за пределами американского рынка. Долгое время у New Balance были очень сильные позиции в Америке, но глобально мы не развивались. Да, у нас было несколько рынков, где исторически New Balance были сильны, как, например, в Японии. Но теперь мы пересмотрели глобальную карту мира и стали более агрессивно работать в Европе и Азии. Кроме того, мы обратили внимание и на другие сегменты, другие виды спорта. Мы начали развивать такие виды спорта, как футбол, крикет, теннис, собственно, бег как основной, ключевой наш вид спорта. Мы вложили много инвестиций в развитие именно этих категорий, проводили огромное количество исследований, наняли классных молодых дизайнеров, инженеров, и начали работать с более молодым поколением — до 30-ти лет. А еще мы стали лучше рассказывать о своей работе, делать кампании, которые работали не только глобально, но и адаптировались под каждый рынок. ... "
" ... Контракт на 5 лет и $135 млн (из них $50 млн – единовременный бонус за продление) получил от своего клуба «Детройт Лайонс» 29-летний Мэттью Стаффорд и стал самым высокооплачиваемым игроком в лиге. Владельцев команды не смутила сомнительная статистика футболиста: показывая отменную игру в регулярном чемпионате, Стаффорд за 8 сезонов в лиге ни разу не привел свою команду к победе в матчах плей-офф. Однако классных игроков его специализации – квотербека (он управляет игрой команды в американском футболе) – в лиге катастрофически мало, а для своего амплуа Стэффорд достаточно молод (лучшим квотербекам лиги по 35-40 лет), так что готовность клуба раскошелиться вполне объяснима. Просто для сравнения: 40-летний Том Брейди – квотербек «Нью-Ингленд Пэтриотс», пятикратный чемпион Супербоула и муж модели Жизель Бюндхен – получает $14 млн в год. ... "
" ... На успешность работы фонда влияют состав партнеров, география инвестиций и их история: к успешному фонду приходит больше классных проектов, у такого фонда накоплена экспертиза и нетворк, который может помочь как в развитии, так и с «выходом». Например, фонд Sequoia, работающий с 1972 года, сделал инвестиции, многие из которых уже «монетизированы» в компаниях, совокупная стоимость которых на сегодняшний день приближается к $1,5 трлн долларов. Вероятность «выхода» для инвесторов такого фонда возрастает в несколько раз. Как заполучить такого акционера стартапу? Это не так-то просто. Как правило, фонды такого уровня дают относительно низкую оценку компании в момент входа в проект, потому что знают, какую огромную ценность могут обеспечить начинающему бизнесу. Главное для стартапа — не перепутать фонд с большим набором портфельных компаний, который, тем не менее обладает ресурсами для плотной работы с каждой из них, с фондом, у которого просто много портфельных компаний, а его команда занимается расстановкой фишек на столе. ... "
" ... Об уральской магии говорит журналист основатель телеграм-канала Good morning, Karl! Екатерина Федорова: «Про удивительную творческую энергию Екатеринбурга я уже давно говорю, потому что большое число моих друзей —фотографов, дизайнеров, стилистов и просто классных креативных людей именно оттуда. Единой причины тут как будто нет, но мне кажется, открыть что-то свое не в Москве немного проще, потому что не так страшно провалиться, да и конкуренция поменьше. Потренировавшись и набив шишки, ребята идут завоевывать мир, в чем им помогает пробивной уральский характер. Плюс успех соседей, одноклассников или ребят постарше мотивирует других на великие свершения. Хотя, возможно, все это просто какая-то уральская магия». ... "
" ... Создание новых учебных заведений — не такая сложная задача, если речь идет об аренде зданий и оборудования классных комнат партами, стульями и техникой. Намного более важными и трудными задачами являются наем знающих преподавателей и профессиональных менеджеров, отбор хорошо подготовленных абитуриентов, а также создание для выпускников технологичных рабочих мест, на которых продвинутые знания оказываются востребованными. Именно выполнение этих задач, а не размножение организаций, получающих юридический статус высшего учебного заведения, является отражением процесса накопления человеческого капитала. Нет уверенности, что многие высшие учебные в России в действительности участвуют в этом процессе. Поэтому недостаток человеческого капитала вполне может оказаться следующим после недостаточной защиты прав собственности сдерживающим ограничением долгосрочного экономического роста. ... "