Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В результате многие клубы, несмотря на громкие заявления, совершенно не заинтересованы в выстраивании бизнеса — ведь проще выбить из спонсора или хозяина еще несколько десятков миллионов долларов, чем заниматься тяжелой коммерческой рутиной. Те же из них, кто пытается это делать, вынуждены конкурировать за игроков и менеджеров с косвенно или напрямую субсидируемыми государством клубами. ... "
" ... Еще один важный момент — взращивание звезд женского футбола, ведь многомиллионные контракты спонсоры заключают не только с клубами, но и с игроками. Пока мировых звезд женского футбола можно пересчитать по пальцам, а российских пока мы только начинаем растить. ... "
" ... Керимов стал владельцем футбольного клуба с четвертой попытки: он последовательно интересовался клубами Roma, Paris Saint-Germain и «Спартак». В январе 2011 года власти Дагестана продали бизнесмену махачкалинский «Анжи». ... "
" ... Общий счет четырех побед российских клубов — 24 : 1, итоговая посещаемость за 4 матча — 20 314 зрителей, при вместимости арен в 7022/11 200 мест (Вена/Цюрих) и стоимости билетов в €15-28 (Вена) и €26-79 (Цюрих). «Планирую, что через сезон КХЛ прибавит клуб из Европы и один азиатский, — рассказал Forbes Чернышенко. — Сейчас мы ведем переговоры с четырьмя клубами из четырех разных стран. Мы хотим видеть в КХЛ команды, в которых мы уверены — что они не передумают через год, что у них не кончатся деньги, что они принесут лиге дополнительный доход». ... "
" ... — Да, Даня Лурье и еще один партнер. Проект получился потому, что несколько разных людей встретились друг с другом, понравились друг другу. Соединились люди с разными талантами, компетенциями и темпераментами. Благодаря тому, что нам удается договариваться друг с другом, проект и получился. Приведу маленький пример отношений между мной и Димой. На начальном этапе у Димы была глубокая экспертиза в журналистике, он по своему трудовому пути журналист. Он хорошо разбирался в контенте, у него были хорошие отношения с большинством российских спортсменов, с клубами, федерациями — в контенте он был гуру. При этом на тот момент он не разбирался ни в разработке, ни в продвижении в интернете. Он ничего не понимал в технологиях, маркетинге и продажах. Он пригласил меня и Даню Лурье для того, чтобы мы поучаствовали в проекте. Я взял на себя коммерческие вопросы и отчасти консалтинг по технологиям, Даня взял на себя онлайн-медиа. В конечном счете Дима всему научился, и на данном этапе в развитии Sports.ru я принимаю очень скромное участие, поскольку Дима стал экспертом во всех темах, сейчас он самостоятельно справляется. Справляться он стал во многом потому, что мы с Даней принимали в этом проекте самое активное участие. Мы друг друга дополняли. Я верю не в команды, которые устроены строевым образом, а в команды, в которых люди друг друга дополняют. ... "