Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Босс невыносимый, зато обеды оплачивают». «Мои коллеги сплетники, но, по крайней мере, есть медстраховка». Вы оправдываете работу, но в глубине души знаете, что минусы перевешивают плюсы. В психологии это называют «комплекс жертвы»: человек оправдывает свое бездействия на первый взгляд объективными причинами, выставляя себя жертвой обстоятельств. Такая позиция часто приводит к состоянию депрессии. ... "
" ... И вот в первый день учебного года я поступил так, как обычно делают мои финские коллеги. Когда закончился последний урок, я отпустил пятиклассников к выходу без сопровождения и с любопытством наблюдал, как они снимают одежду с вешалки в гардеробе. Несколько учеников вынули телефоны и позвонили родителям, что было для меня совершенно необычным явлением. Более того, я услышал, как некоторые сообщают, что направляются домой — одни. На следующий день я между делом спросил, кто сам добирается домой, и три четверти класса подняли руки. Как выяснилось, некоторые дети ездят на метро, кое-кто — на трамвае, а остальные идут пешком или садятся на велосипед. ... "
" ... Ответом на эту «боль» бизнес-лидеров стало формирование закрытых деловых клубов, давно уже работающих на Западе (таких, как Vistage в США). Там экономика перестала бешено лететь вверх уже давно, и каждый шаг наверх дается с трудом и сопряжен с опасностями. В России уже давно действует западная Young Presidents Organization, недавно был запущен проект R2 Личный Совет Директоров Игоря Рыбакова (со-основателя холдинга «Технониколь») и Оскара Хартмана (KupiVIP, CarPrice). Автор этой статьи и сам посещает одну из групп R2, где в среде себе подобных (в моем случае — владельцев малого и среднего бизнеса) можно вынести на обсуждение свой вопросы, а коллеги, подобранные по принципу отсутствия конкуренции (то есть в одной группе не могут сидеть два владельца розничных сетей, например) поделятся своим опытом решени аналогичных проблем. Если у участника такого опыта нет, он не высказывается по этой теме — таким образом, участники делятся именно практическим опытом, а не теоретическими взглядами, почерпнутыми в книгах. По моему опыту — иногда бывает весьма полезно. ... "
" ... — Точно не напрашивался. Но решение было принято по обоюдному согласию. Ротация у нас существует и между регионами. Когда мы стали мегарегулятором, многие коллеги, которые работали в банковском блоке ЦБ, переместились в другие сектора. Это правильно. Надо иметь более широкий кругозор, когда занимаешься теми или иными проблемами. ... "
" ... — Я считаю, что на 100% — заслуга Сергея Кужугетовича. Мне трудно рассуждать сугубо военными категориями, я не работник Генштаба и даже не военнослужащий. С имущественной и финансовой точек зрения оценить работу Сердюкова я могу. Он много пытался сделать для армии, принимались очень многие правильные имущественные решения, некоторые управленческие механизмы работают до сих пор. Но на мой взгляд (и многие мои военные коллеги эту точку зрения разделяют), для системы боевой подготовки вооружения и военной техники и для материально-технического обеспечения Вооруженных сил делалось крайне мало. ... "