Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Это действительно колоссально дорогое хобби, — соглашается бизнесмен. — Потому что я инвестирую самое ценное — свое время. Работа над докторской диссертацией, над книгами требует личного присутствия, я не могу ее никому делегировать». ... "
" ... А талантливых людей, которые не хотят никуда уезжать, связывают будущее с Россией, много. Просто они не медийные и про свои ценности на каждом шагу не вещают. У нас сотня российских поставщиков. За 10 лет их бизнес эволюционировал колоссально. Чаще всего эти компании в своих городах входят в тройку крупнейших работодателей. Их лидеры могут плохо говорить по-английски, но это не мешает им постоянно привозить из-за границы новые идеи и самое современное оборудование. Когда курс доллара вырос, по большинству категорий импортозамещение произошло мгновенно. ... "
" ... Например, история показывает, что по мере роста уровня жизни возрастает стремление к идеалу красоты. По всему миру колоссально растет спрос на косметические средства. Некоторые ведущие производители смогли за прошедшее десятилетие удвоить продажи на развивающихся и пограничных рынках. ... "
" ... У Ходорковского Раппопорт стал первым вице-президентом «ЮКОС-Роспрома» — компании, управлявшей пакетами акций предприятий, подконтрольных «Менатепу». «Я отвечал за экономику и финансы. Поглощение «Восточной нефтяной компании» (ВНК) — тоже был мой проект», — рассказывает он. У государственной ВНК были очень ценные активы — к примеру, «Томскнефть», ставшая одной из самых крупных добывающих «дочек» ЮКОСа. «Когда мы консолидировали контрольный пакет акций ВНК, цена нефти упала до $9 за баррель, — вспоминает Раппопорт. — Я из Томска просто не вылезал». Но в команде Ходорковского он продержался всего год.«Миша колоссально талантливый парень, но их культура сильно отличалась от той, что была в «Альфе», — объясняет Раппопорт. — Ходорковский, к примеру, всегда поощрял внутреннюю конкуренцию между топ-менеджерами, а я привык работать в команде». ... "
" ... У Ходорковского Раппопорт стал первым вице-президентом «ЮКОС-Роспрома» — компании, управлявшей пакетами акций предприятий, подконтрольных «Менатепу». «Я отвечал за экономику и финансы. Поглощение «Восточной нефтяной компании» (ВНК) — тоже был мой проект», — рассказывает он. У государственной ВНК были очень ценные активы — к примеру, «Томскнефть», ставшая одной из самых крупных добывающих «дочек» ЮКОСа. «Когда мы консолидировали контрольный пакет акций ВНК, цена нефти упала до $9 за баррель, — вспоминает Раппопорт. — Я из Томска просто не вылезал». Но в команде Ходорковского он продержался всего год.«Миша колоссально талантливый парень, но их культура сильно отличалась от той, что была в «Альфе», — объясняет Раппопорт. — Ходорковский, к примеру, всегда поощрял внутреннюю конкуренцию между топ-менеджерами, а я привык работать в команде». ... "