Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Всего в моей команде двенадцать поваров. С самого начала с нами одна девушка — Катя, она уже доработалась до главной в цехе, и по сути сейчас именно она — моя правая рука. Я брала ее без опыта работы, совсем юной, и вырастила в специалиста, который подходит моему делу. И я считаю, что это лучший вариант: вырастить своего человека на кухне, а не брать кого-то с большим опытом и переучивать. А еще в моей команде невольно появился возрастной ценз — нам комфортнее, чтобы все были более или менее ровесниками и никто не давил своим авторитетом или опытом. При этом совершенно не важно, чтобы человек пришел с корочкой из пищевого техникума, главное, чтобы руки у него работали как надо. ... "
" ... Действительно, представители этого поколения не всегда готовы брать ответственность за работу коллег или партнеров, им всегда комфортнее в условиях, которые ограничены зоной собственной ответственности. Только это вовсе не значит, что из них невозможно вырастить хорошего управленца. Подчеркиваю — именно вырастить. Начинайте с малого: кооперативный труд в небольшой команде, далее обеспечьте косвенное управление небольшой группой в 1-3 человека, потом переходите к роли руководителя группы (роль не подразумевает официальное назначение в должности и оставляет чувство свободы выбора). Сопровождая его на каждом этапе, поддерживая, вы сформируете платформу, на которой далее будут базироваться основные потребности молодого руководителя. И не забывайте хвалить его! Тем самым вы обеспечите формирование устойчивой связи между успехом и потребностью управлять. ... "
" ... Почему приходится прибегать к СТУ? Наверное, потому, что никто серьезно не занимается разработкой новых систем защиты людей, в том числе и при пожарах. Не пытаются обновить утвержденные много лет назад СНИПы, внедрить новые технологические решения, найти варианты, позволяющие дешевле и лучше строить, комфортнее жить и вместе с этим эффективнее спасать при пожаре. Девелоперы, которые хотят применять подобные новшества, вынуждены заниматься сертификацией и одобрением в регулирующих органах самостоятельно. И далеко не всем хватает на это ресурсов и желания, особенно учитывая, что ко всем сложностям добавляется еще и невероятная косность этих организаций. И проблема не будет решена, пока разработкой и апробацией новых технологий, отслеживанием и внедрением у нас иностранного опыта, созданием новых нормативов не начнут серьезно заниматься на государственном уровне. ... "
" ... При правильном подходе автоматизация позволяет существенно повысить эффективность бизнес-процессов. Многие предприниматели уверены, что автоматизация позволит сократить издержки или увеличить прибыль независимо от того, как работают бизнес-функции в компании. Но чтобы достигнуть результата, важно помнить простое правило: процессы необходимо сначала грамотно «выстроить», они должны стать эффективными и удобными для сотрудников, лишь после этого можно заниматься автоматизацией. Иначе вы рискуете оказаться в комичной ситуации, когда, к примеру, сотрудники будут продолжать делать записи в блокноте, а не пользоваться новейшей электронной системой хранения информации, просто потому, что так комфортнее. ... "
" ... Ситуация изменилась в 1998 году, когда она решила включить мебель в сферу своего бизнеса. Уоррен Баффетт, который проникся тем, что они оба начинали разносчиками газет, однажды сказал ей, что мода в одежде мимолетна, а домашняя обстановка сохраняется гораздо дольше. На рынке одежды каждая знаменитость с положительным рейтингом узнаваемости и одобрения уже имела свою линию либо продвигала какую-то марку. Но лишь немногие знаменитости, продающие права на использование своего имени, занимались мебелью для дома, хотя процесс покупки комода ничем не отличает от покупки платья. «Известное имя делает покупку комфортнее», — говорит аналитик мебельной отрасли Уоллес Эпперсон. ... "