Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... 2. Перевод ныне существующих конгломератов (возможно и ТСЖ с ЖСК) в статус кодоминиумов. ... "
" ... Еще одной кормушкой для военных была учрежденная в 1968 году нефтегазовая монополия Pertamina. Несмотря на резкий рост нефтяных цен, в 1975-м выяснилось, что компания не в состоянии платить по долгам. Расследование выявило дыру в финансах размером в $10,5 млрд (30% ВВП). Но президент компании — генерал Ибну Сутово — избежал наказания. После отставки он возглавил один из крупнейших конгломератов и вошел в число богатейших индонезийцев. Долги Pertamina взяло на себя государство. ... "
" ... Многое в этой ситуации упирается в законодательство и менталитет населения. Непродуманная приватизация жилья помимо прочего закрепила стереотип в сознании россиян: «У человека обязательно должно быть жилье в собственности». Под это же «заточено» и действующее право, в частности, ежегодное продление возможности приватизации жилплощади, которое, как отмечает тот же Самошин, развращает население — не столько самим фактом даровой его раздачи, сколько закреплением конгломератов. «Обеспечить человека жильем» в постсоветской реальности почти всегда означает дать его в собственность. Но нуждающимся социальным категориям передавать квартиры в частное владение категорически недопустимо. Это препятствует созданию класса ответственных владельцев недвижимости и приводит к постоянному вымыванию и без того скудного фонда государственного жилья. ... "
" ... Можно много говорить о проблемах конгломератов — нерешенность вопроса об использовании и принадлежности нежилых помещений, обслуживании инфраструктуры, участии жильцов в управлении, затрудненности в смене места жительства, ибо собственность становится подобной путам на ногах и т. д. Но это увело бы нас далеко от актуальной темы. ... "
" ... Пытаясь преодолеть цикличность в развитии текстильной индустрии, Ройал Литтл еще в 1920-е годы рассматривал возможность диверсификации бизнеса и экспансии в непрофильные отрасли. Но только в начале 1950-х, когда текстильное производство пришло в упадок, это стало насущной необходимостью. Компания Textron, принадлежавшая Литтлу, приобрела 70 различных фирм — от Bell Aircraft до E-Z-Go, производившей электромобили для игроков в гольф, и ее пример был использован такими современными многопрофильными корпорациями, как General Electric, ITT и Tyco. Эта форма доказала свою жизнеспособность, несмотря на обвал акций конгломератов в 1970-х и недавние неприятности Tyco. ... "