Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В этой сфере также много развивающихся российских компаний и стартапов. Например, отечественная компания «Трон Системс» предлагает визуальный интерфейс, основанный на 3D-модели здания, для комплексного подключения IoT-систем. Это программное обеспечение позволяет привязать все гаджеты, датчики и трекеры к одной платформе для удобства конечного пользователя. Еще одна тенденция на рынке — объединение технологий блокчейна и энергосберегающих функций. Примером такого решения является EnesFilter. Это устройство фильтрует ток, стабилизирует напряжение в сети и оптимизирует энергопотребление всех, подключенных к блокчейн-платформе «умного дома» устройств. ... "
" ... Все эти изменения стали возможны благодаря прогрессу в сфере Internet of things и экспоненциальному росту числа подключенных устройств — их число уже превысило население Земли и к 2020-му году составит от почти 21 млрд, по прогнозу Gartner, до 75 млрд, по прогнозу Morgan Stanley. Всеобщая информатизация позволяет получать детальную информацию о состоянии устройств и управлять ими, включая управление их энергопотреблением, реагируя на технические или экономические факторы – пики нагрузки и колебания цены электроэнергии. В результате спрос на электроэнергию впервые становится эластичным, а управление энергопотреблением автоматизируется на основе удобных потребителю сценарных условий с применением технологий обработки больших данных и искусственного интеллекта. Это тоже стало возможным только сейчас в связи с кратным ростом мощности и удешевлением вычислительных возможностей. Гибкое управление спросом (Demand Management) позволяет сбалансировать спрос и предложение в энергосистеме на низовом уровне конечного потребления, без необходимости строить и содержать резервную инфраструктуру и постоянно менять режимы работы крупных электростанций. В конкуренцию на этом рынке наряду с традиционными энергетическими, коммунальными и сбытовыми компаниями уже активно включились IT-компании, банки и телеком-провайдеры. Цифровые платформенные решения для агрегации и управления спросом достаточно быстро окупаются и являются предметом особого интереса инвесторов. ... "
" ... Когда в СМИ появилась информация о том, что турбины планируется фактически использовать для электростанций в Крыму, в Siemens начали беспокоиться о репутации концерна, который стремится соблюдать законодательство Евросоюза. Представители «Сименс технологии газовых турбин» в сентябре 2015 года попросили ОАО «ТПЭ» оформить сертификаты конечного пользователя — документы, подтверждающие, что газотурбинные установки и их отдельные элементы не будут переданы физическому или юрлицу на территории Крыма или Севастополя без предварительного разрешения Федерального агентства по экономическим отношениям и экспортному контролю ФРГ. Соответствующие сертификаты были оформлены. ... "
" ... Частично нехватку специалистов сейчас пытаются компенсировать, снижая порог входа для разработчиков и обучая интеллектуальные системы строить новые интеллектуальные системы и иное По. Этим, например, активно занимаются исследователи в Google DeepMind и IBM Watson. Приход машинного обучения в программирование — это большой шаг вперед для всей индустрии IT, но, по распространенному мнению, весьма трудный и спорный. Сможет-ли ИИ заменить программиста? На мой взгляд речь идет не о замене как таковой, а о повышении уровня задач, с которыми ему предстоит работать. Это может быть достигнуто разными путями, либо путем анализа кода, как это делает немецкая Acellere, либо путем непосредственной генерации конечного кода (такой метод развивает Akil.io, компания, представляемая авторами, — Forbes). Общая цель и компаний, и общественных организаций — придти к решению, в котором нам достаточно будет пояснить системе то, что нам от неё требуется, — вместо непосредственного написания строк кода. ... "
" ... Эта проблема получила мощный общественный резонанс и в принципе до сих пор не имеет конечного решения. Некоторые банки продали ипотечные портфели, некоторые решали и решают проблемы валютных ипотечников в индивидуальном порядке. Сталкивались со сложностями в обслуживании валютных долгов и корпоративные клиенты, однако они, как правило, договаривались с банками о рефинансировании (например, СУ-155, «Мечел» и другие). В некоторых случаях, правда, сложно понять, какие проблемы с финансовой устойчивостью компаний возникли из-за валютных кредитов, а какие — из-за операций собственников, как, например, в случае с банкротством «Центробуви». ... "