Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Газпром» успешно работает над повышением ценности бренда, несмотря на свои естественные конкурентные преимущества, замечают авторы исследования. Бренд «Газпром» стал зонтичным за счет приобретения концерном активов в самых разных секторах экономики, от банков до медиа. Потребители контактируют с брендом, к примеру, на АЗС. «Газпром» активно инвестирует в спонсорские программы в культуре, спорте, науке и т. д. ... "
" ... Аналитик агентства Moody’s Ольга Ульянова, в свою очередь, отмечает, что, несмотря на возврат к прибыльности, «Русский стандарт» вряд ли сможет выплачивать сколько-нибудь значимые дивиденды на горизонте ближайших 2-3 лет. По ее словам, если перед банком стоит цель хотя бы частично восстановить утраченные в последние годы конкурентные позиции на рынке потребительского кредитования, то прибыль как источник капитала нужна будет ему для развития. ... "
" ... Ведь Банк России, по идее, должен одинаково относиться ко всем участникам рынка, но ему нужно будет заботиться о развитии и выходе на прибыль санируемых им страховщиков. Не появятся ли в такой ситуации какие-то особые условия и конкурентные преимущества для компаний, находящихся на санации? ... "
" ... Второй подвопрос напрямую связан с тем, как «это все» устроено внутри. Мы хотим понимать в деталях, что у вас за продукт или услуга, как они будут продаваться, почему именно так, а не по-другому, где конкурентные преимущества, в чем они состоят? Причем механизм защиты от конкуренции должен быть очевиден, надежда на то, что конкуренты «не заметят» или «не сообразят», очень призрачна. Иногда существует преимущество первопроходца (сперва вы один и диктуете условия, а к моменту, когда другие хотят вас копировать, у вас уже наработаны опыт, доверие потребителей, ноу-хау, история, построена логистика, вы уже отбили начальные расходы и можете позволить себе демпинговать и т. д.). Но все же на практике оно действует значительно реже, чем кажется: ноу-хау копируется и воруется, команда перекупается, логистика конкурентов строится быстро, а доверие потребителей — вещь изменчивая. Поэтому в преимущества первопроходца мы верим редко. ... "
" ... Как пояснил Александр Перов, руководитель спецпроектов Фонда национальной энергетической безопасности, результаты подобного рода исследований и дискуссий носят во многом пропагандистский характер. Уже много лет подряд эксперты и различные организации (включая Международное энергетическое агентство) заявляют, что традиционная энергетика мощно субсидируется, получая дополнительные конкурентные преимущества: «Однако, если посмотреть внимательнее на статьи субсидирования традиционной энергетики, то придется отметить, что практически любая форма поддержки подпадает под это описание. Например, к субсидированию относятся кредиты, которые выдаются европейскими институтами развития на возвратной основе. Что касается российской энергетики, то к субсидированию относятся льготы на разработку месторождений», — объясняет Перов. ... "