Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Во время российского Tech Tour в 2004 году к Галицкому подошел представитель Cisco и прямо спросил, не хочет ли он создать венчурный фонд. У Cisco такая стратегия действия на всех интересующих ее территориях: находят одну команду, которой дают деньги на венчурные проекты, поясняет Галицкий. По его словам, деньги от Cisco можно получить только три раза, после этого Cisco начинает заниматься венчурными инвестициями самостоятельно, без помощи местной команды. «Они не вмешиваются в нашу деятельность, мы можем инвестировать во все, что хотим, за исключением наркотиков, алкоголя и азартных игр», — говорит Галицкий. Впоследствии Cisco не стала возражать даже против инвестиций их совместного фонда в компанию Vyatta, разрабатывающую конкурирующий с Cisco продукт, и это вложение принесло фонду 300% прибыли. ... "
" ... Космодром строится, но до сих пор Россия не разработала новую ракету-носитель для пилотируемого корабля. «Что запускать будем, созданные еще Королевым «Союзы»?» — иронизирует топ-менеджер одной из двигателестроительных компаний. Предполагалось, что для космодрома будет создана новая ракета-носитель «Русь-М», разрабатываемая с декабря 2010 года. Однако в 2011 году проект, на который было потрачено более 1 млрд рублей, был закрыт из-за нехватки средств. Аудиторы Счетной палаты, проверявшей Роскосмос, отметили, что решение о закрытии проекта было принято без проведения технико-экономического обоснования и без учета мнения Совета главных конструкторов. Кроме того, отмечалось, что по техническим характеристикам «Русь-М» опережала конкурирующий проект — ракету-носитель «Ангара». ... "
" ... Легко ли было Аллену Вайну согласиться на работу с Сулейманом Керимовым? «Это решение базировалось на ряде факторов, которые проявились в процессе работы с ним как с клиентом Merrill Lynch, — объясняет Вайн. — Керимова изучали внимательно. По основным принципам работы Керимов близок к таким инвесторам, как Уоррен Баффетт. Сформировалась возможность работать с активным, осторожным инвестором, желающим создать в России фонд, конкурирующий по мощи с ведущими игроками в мире». ... "
" ... Открывать конкурирующий с отцовским мебельной завод Овчинников не хотел. Он мечтал наладить быстрое производство домов под ключ. Идея была не нова: российские строительные компании (например, «Теремок» и «Канадская изба») уже вовсю строили каркасные жилища, элементы которых изготавливались на заводах, а затем за три-четыре месяца собирались на участке. Если собирать модули (куски дома размером с фуру с отделкой и мебелью внутри) в цехе под ключ, а затем просто перевозить их на подготовленный участок (фундамент компания-партнер заливает заранее), то можно ускорить процесс сборки до недели, предположил тогда Овчинников. «Конкуренты собирали каркас быстро, а потом очень долго делали всю «внутрянку» под клиента на участке. Моя технология позволяла собирать типовые дома с мебелью и коммуникациями и сразу их устанавливать, — поясняет концепт предприниматель. — Мы зашли на рынок с другой стороны и увидели там вакуум». ... "