Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Белоусов и Лукин во время учебы почти не общались, их позже свел еще один физтеховец Евгений Демлер: в общежитии он был соседом Белоусова, а с Лукиным работал в Гарварде. Втроем они учредили в 2010 году Российский квантовый центр (РКЦ). Белоусов начал уговаривать знакомых бизнесменов войти в попечительский совет, а Лукин с Демлером взялись за создание консультативного совета, курирующего научную часть. Привлечь ученых с мировым именем оказалось не так-то просто. «Приходилось писать длинные письма, объяснять, что в России не так все страшно», — говорит Белоусов. Сейчас помимо Лукина и Демлера в совет входят 12 зарубежных ученых. Например, нобелевский лауреат Вольфганг Кеттерле. ... "
" ... В формате совета есть риски для «Альфа-Групп»: совет может безоговорочно не поддержать сделку или меньшинство может принять особое решение по конфликту, несмотря на позиции акционеров «Альфа-Групп», отмечают в разговоре с Forbes участники консультативного совета. Для акционеров «Альфа-групп», которые привыкли рисковать в конфликтных ситуациях, новая структура может стать не подспорьем в бизнесе, а, напротив, новым вызовом, говорит один из них. Право членов консультативного совета делать публичные заявления по той или иной сделке — это риск для бенефициаров «Альфа-Групп», которые привыкли держаться в тени, отмечает близкий к акционерам собеседник Forbes. ... "
" ... Ведущая международная wellness-компания Therabody (ранее называлась Theragun) объявила о начале долгосрочного сотрудничества с пятикратной победительницей турниров Большого шлема и предпринимательницей Марией Шараповой. Ее привлекли к проекту в качестве инвестора. Однако инвестициями вклад Шараповой в работу компании не ограничится: она будет также участвовать в построении бренда в качестве члена консультативного совета Therabody, помогая разрабатывать новые продукты. ... "
" ... Во времена кризиса наиболее эффективны лидеры, которые включают в процесс принятия решения людей, чей взгляд на проблему отличается от их собственного. Это могут быть представители узкого круга советников, с которыми они могут не соглашаться, но при этом уважать их мнение. Как правило, такие люди обладают широким спектром знаний, способны генерировать идеи и высказывать различные точки зрения. После сокрушительного поражения в операции в заливе Свиней президент Кеннеди внес значительные изменения в будущий процесс принятия решений в своей команде. Стали поощряться открытые дебаты во избежание группового мышления, а также открытое высказывание противоположных мнений и идей без страха перед негативными последствиями. Кроме того, начал практиковаться сбор информации из внешних источников и ее оценка, и во время групповых дискуссий кто-то из членов команды брал на себя роль адвоката дьявола. Решительно отвергая предложенный курс, этот человек должен был мотивировать остальную часть группы на то, чтобы развивать альтернативные идеи. Положительный исход Карибского кризиса — во многом результат реорганизации президентом Кеннеди процесса принятия решений в рамках своего консультативного совета. Этот пример резко контрастирует с неумелыми действиями многих авторитарных и автократических лидеров эпохи корона-кризиса, отрицающих факты, подавляющих иные мнения и окружающих себя льстецами. Все вышеперечисленное отлично показывает, почему эти лидеры в большинстве случаев плохо справляются с кризисом. ... "
" ... председатель консультативного совета компании «АБР Менеджмент» ... "