Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Надо внимательно подходить к вопросам собственности, а то разинете рот — и не будет у вас не только «Сибура», — поучал на одном из совещаний Путин Миллера, узнав о том, что концерн лишился контроля в «дочке». Возвращать актив, по иронии судьбы, было поручено назначенному замом Миллера Рязанову. «Газпром» пожаловался в Генпрокуратуру, и приехавшего на переговоры Голдовского прямо в приемной Миллера арестовали по обвинению в превышении должностных полномочий. В СИЗО он провел более полугода и вышел на свободу только после того, как согласился продать «Газпрому» все российские активы в нефтехимии и покинул «Сибур». Концерн заплатил за них $95 млн, рассказывал Голдовский. ... "
" ... Несмотря на то, что стоимость заложенного пакета акций «Русского стандарта» по этому выпуску примерно соответствует 25%, инвесторы все-равно могут получить более выгодные условия по реструктуризации, убежден Дорофеев. «Держатели могут надеяться на получение до 50% от номинальной стоимости бондов, в случае длинного и сложного процесса по получению контроля в банке, однако с учетом реалий и вероятного противодействия Тарико, инвесторы могут сойтись и на более реалистичной цифре в районе 35%»,— прогнозирует финансист. ... "
" ... Построение системы продаж следует начинать с аудита. Консультанты анализируют состояние продаж в компании по двум основным параметрам: ресурсы и персонал. Эксперты оценивают, какие средства вкладываются в развитие продаж, насколько компетентны сотрудники и эффективно ли их обучение. Если система не развивается, то она начинает деградировать, и система повышения квалификации – не исключение. Методы, актуальные еще вчера, сегодня уже не работают. Консультанты КСК групп помогут составить программу обучения, отвечающую требованиям времени. После этого анализируется система контроля и управления продажами. ... "
" ... Представитель центра полагает, что наиболее оптимальным решением становится сочетание контроля информации и сотрудников, которые имеют к ней доступ. «Очевидно, что защищать все и от всего одинаково хорошо уже не получится. Необходимо сосредоточиться на наиболее ценных активах, «проблемных» каналах передачи и сотрудниках, которые подвержены риску компрометации данных», — заключает Хайрук. ... "
" ... Эта открытость беспорядку носит тот же характер, который мы видели в Здании 20 MIT, провокациях «Обходных стратегий» Брайана Ино и модульной мебели Роберта Пропста. Рискованное, богатое контекстом и беспорядочное общение Брайана Кристиана принесло ему титул «Самого человечного человека». Джефф Безос и Джон Бойд стремились избавиться от аккуратных формул, находясь в поиске выгоды путем быстрой импровизации, несмотря на ее риски и ошибки. Кит Джарретт, Майлз Дэвис и Мартин Лютер Кинг извлекали волшебство из уникальных задач и атмосферы конкретного момента, уйдя в сторону от структуры и контроля, но в результате получили невероятную энергию. Мы вновь и вновь видели, что настоящая креативность, радость и человечность кроются в беспорядочных частях жизни, а не в организованности. ... "