Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Вместе со вторым раундом инвестиций TheQuestion объявил о выходе на операционную рентабельность. Основной источник дохода для компании — реклама и партнерские проекты. «Выручка, как и аудитория, кратно росла с 2016 года. Мы прибыльные с того же времени. Всю прибыль инвестировали в рост», — говорит Самсонова. Более подробно раскрывать финансовые показатели TheQuestion она не может по условиям сделки с «Яндексом». ... "
" ... Замена традиционного трансформатора на устройство «Профотек» позволяет не только передавать дискретные данные измеренных величин на вторичные устройства в едином цифровом формате, но и существенно снижает затраты на монтаж и пуско-наладку объектов. Создавая оптические каналы передачи информации, можно перейти к функциональной интеграции вторичных устройств, что кратно снижает количество вторичного оборудования. Подстанция становится более компактной и интеллектуальной. «Мы рассматриваем возможность расширения проекта в сторону комплексных решений и инжиниринга. Если рынок измерительных трансформаторов — это несколько миллиардов рублей, то рынок систем комплексной автоматизации в энергетике только в России — порядка 60-70 млрд рублей», — говорит Олег Рудаков. ... "
" ... Насколько эффективен такой «путь наименьшего сопротивления»? Выдача денег на детей позволит донести помощь, пусть и небольшую, до 80% бедных семей — вопреки сложившимся мифам, это не пенсионеры, а именно семьи с детьми. Но даже эта система «легла» в первый день подачи заявок. Опора на кредиты — прощаемые при выполнении условий — также выбрана из соображений опоры на инфраструктуру крупнейших банков, которая кратно сильнее того, что имеет государство, даже несмотря на много лет цифровизации и вложенных в нее триллионов. Фактически госуслуги, Пенсионный фонд и госбанки оказались наиболее адекватными стоящим задачам. ... "
" ... Подводя итоги, следует сказать, что амбициозный проект реанимации российской атомной отрасли, за который взялся десять лет назад Сергей Кириенко, выполняется так же, как большинство других наших госпроектов. Реальные результаты сильно ниже ожиданий, зато госкорпорация превратилась в огромную фабрику по переработке средств налогоплательщиков под лозунгом «поддержки отечественных высокотехнологичных производств». Это один из тех случаев омертвления капитала, типичный для госинвестиций с их «мостами в никуда» и пустующими олимпийскими объектами: в данном случае только мы имеем дело с сооружением энергомощностей, которое могло выйти кратно дешевле и обойтись без огромных госсубсидий, будь оно осуществлено частными инвесторами за собственные средства. Да и в целом, Кириенко поставил на отрасль, чья роль в мире по объективным причинам сокращается. ... "
" ... С тем количеством задач, которые мы решаем, с тем количеством проектов, которые одновременно ведем, эта модель управления просто невозможна. Она приведет к тому, что мы будем добиваться в лучшем случае 5–10% из запланированного. И мне кажется, что вы несколько упрощаете, когда говорите, что у нас в стране такая модель наиболее применима. Это стереотип. Во многих российских компаниях уже давно поняли, что эффективность сотрудника кратно повышается, если он начинает чувствовать свою ответственность и вовлеченность в процесс. ... "