Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Предложения учитывают прогнозируемую трансформацию рынков и переход к потреблению значительного объема творческого контента в онлайн-формате, они направлены на концентрацию талантов для решения важных национальных задач: вовлечение культурного наследия в современную экономику, создание комфортной городской среды, использование искусственного интеллекта и машинного обучения для защиты прав творцов», — отмечается в этом обращении. Сработает ли предложенная стратегия? Времени для того, чтобы это выяснить, не так много, говорят участники рынка. И строят прогноз на случай маловероятного, но негативного сценария развития событий. По словам члена Комитета РСПП по интеллектуальной собственности и креативным индустриям Игоря Намаконова, если креативные предприниматели не получат поддержку, им придется рассчитывать только на себя, что в сегодняшних условиях почти невозможно. И тогда последует катастрофический откат. Кто-то в конечном счете выкрутится, найдет новые возможности, переформатирует взаимодействие с рынком и соберет свои бизнесы заново, хотя и не факт, что на территории России. В том числе и поэтому помощь должна прийти вовремя. При этом представители креативных индустрий нуждаются не только и не столько в финансовой поддержке, сколько в устранении законодательных и административных барьеров. ... "
" ... В архиве ювелира есть и серебряное чайное ситечко для Fortnum & Mason, и набор из 12 бокалов для шампанского для яхты русского бизнесмена из списка Forbes, и украшения для дома Виндзоров, созданные, когда он служил креативным директором в Garrard, придворном ювелирном доме. «Чтобы сделать тиару, нужно пять лет тренировки», — замечает по ходу Стивен Вебстер. За преданную службу королевскому дому Британской империи Елизавета II в 2013 году наградила Стивена Вебстера Орденом кавалера Британской империи. Как ему удается гнуть свою линию в искусстве, соблюдая коммерческий интерес? «Я не бизнесмен и не художник, — отвечает Вебстер, — я ювелир. Я работаю с очень дорогими материалами и сразу, еще в момент создания думаю о том, кто это будет носить, где это будет продаваться». Стивен Вебстер делает украшения уже 46 лет. И похоже, вполне доволен собой. / ... "
" ... Важно выйти за рамки зоны комфорта и поговорить с теми, чей путь не пересекается с вашим каждый день — по большому счету, нам всем необходимо оставаться такими же любознательными, как в подростковом возрасте. Возможно, этот совет кажется странным в книге о бизнесе, но могу вас заверить: любознательность в отношении тех вещей, которых я не понимаю, стала решающим фактором моего успеха как руководителя. Со стороны легче заметить благоприятные возможности и изменения, поэтому подростки так часто и легко находят что-то новое и значимое. Поскольку у них очень мало власти, они в большей степени склонны видеть дальше тех, кто стоит у руля. Ваш продукт в глазах потребителей выглядит по-разному. Иногда лучшие рекомендации можно получить от людей, которые не входят в число ваших друзей, а может быть, даже они ваши соперники. Я всегда прислушиваюсь к критике и обращаю особое внимание на тех, кто пытается подорвать мою отрасль. Если вы никогда не чувствуете себя не в своей стихии, не ощущаете дискомфорта, скорее всего, вы не сможете внедрять значимые инновации. Чтобы быть креативным, нужно быть неудовлетворенным. ... "
" ... Данный кейс, в общем, можно признать удачным, особенно в свете амбициозности стоявшей задачи. Вместо известной всей стране светской львицы мы получили публичную политизированную персону. Да еще и апеллирующую к слою, который не так давно называли «креативным классом»: с его образовательным багажом, интеллектуально нагруженной работой, более-менее широким кругозором и европейскими ценностями. Речь, конечно, не идет о полноправном рупоре этого слоя. Однако, налицо вполне себе новый фактор политики, о котором не стесняются говорить серьезно мыслящие люди. Именно поэтому этот пример любопытно рассматривать в свете того, что современная теория и практика говорят о личном ребрендинге и его особенностях. Уроки, на которые может навести этот кейс не ограничиваются только лишь celebrities, идущими в политику. Они вполне применимы к подобным переходам в принципе, с поправкой на уровень и доступные ресурсы. ... "
" ... Хорошая новость заключается в том, что подобный тип критического мышления ― это именно то, под что заточен мозг чуткого лидера. Ваше умение видеть нюансы, выявлять закономерности и выводить на их основе новые данные делает вас особенно оригинальным, креативным человеком, который отлично справляется со стратегическим планированием. ... "