Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В конькобежном спорте, где медаль может стоить тысячной доли секунды, особое значение приобретает экипировка. Коньки пережили революционное обновление в 1990-х – тогда появились клапы, у которых лезвие не закреплено на пятке и подвижно относительно ботинка; а вот комбинезоны совершенствуются постоянно. Голландская компания Sportconfex – поставщик многих сборных – содержит целую команду инженеров, которые проводят аэродинамические испытания, анализируют измерения и пробуют сотни вариантов тканей. Директор фирмы Берт ван дер Туук рассказывает, что они ежегодно улучшают предыдущие версии костюмов на 5%, а это требует кропотливой и дорогой работы. Но результаты она дает: за последние 5 лет были обновлены рекорды мира на семи дистанциях из 11. И многие – в костюмах Sportconfex. ... "
" ... История знает множество успешных бизнес-идей, возникших в один момент, а не вымученных годами кропотливой работы. Так, например, к Вейли Дай, президенту Marvell Technology Group, идея создать свою компанию пришла за обедом с мужем. Сейчас на Вейли Дай трудится более 7000 сотрудников, а ее заказчики — это такие гиганты, как Google, Samsung и другие. Дай также занимается оказанием менторской поддержки CEO, в которых видит потенциал. ... "
" ... Посмотрите, что написано на оборотной стороне Apple iPhone: designed in California, assembled in China. Не так важно, где произведена продукция, важно — кто ее разработал. Разработчик и будет обладать интеллектуальной собственностью и в конечном счете собирать деньги. На сегодняшний день Made in Russia — преимущественно сырьевые бренды: «Газпром» и т. д. Компании, производящие высокотехнологичную продукцию, можно по пальцам пересчитать. Но сейчас пришло время, когда лидерами станут те страны, которые займут достойные места в международной инновационной цепочке. Нам важно использовать шанс и успеть занять свое место. Насколько государство озабочено этой проблемой? Не на уровне лозунгов, а на уровне исполнения? Мне кажется, у нас сильно увлекаются внешней стороной дела. А это ведь не сутки, а годы вдумчивой, кропотливой работы с провалами, неудачами. Марафон, а не спринт, когда просто выкачал нефть и продал. ... "
" ... С чего начать Медведеву? Считается, что принимаемые решения основаны на паттернах прошлого. На этом основываются прогнозы и предсказуемость поведения. В сложившейся ситуации предсказуемость Дмитрия Анатольевича вовсе не плюс, и если ему удастся выйти из зоны комфорта, то ресурсы для «российского экономического чуда» у нас есть. Говорят, что путь к излечению начинается с признания болезни и снятия барьеров для иммунитета. Вместо очередного витка реформ, которого одни ожидают, а другие опасаются, стоило бы начать с масштабного дерегулирования, то есть с кропотливой работы по аудиту имеющихся норм и запретов в наиболее чувствительных сферах экономической деятельности и общественной жизни. И хотелось бы, чтобы эта работа была направлена на результат, а не на отчет. А параллельно с этим станут очевидны и резервы роста эффективности и производительности, которые кроются, например, в «нелогичном» ценообразовании при госзакупках или в неоправданном признании эффективными расходов средств бюджета, направляемых на финансирование капитальных вложений. ... "
" ... Типаж «коллекционер франшиз» встречается довольно часто. Таким предпринимателям кажется, что, дав удачный старт одному-двум или даже трем предприятиям, открытым под известными брендами, они станут опытными и профессиональными. К примеру, многие стремятся захватить рынок образовательных услуг — создают центры по изучению иностранных языков, центры раннего развития или дополнительной профподготовки. Модели их схожи, и если рынок в регионе не насыщен, то предприниматель, успешно открыв языковую франшизу, запускает, например, еще и танцевальную студию. Новый бизнес кажется ему перспективным: по статистике, 70% девочек в возрасте 5-7 лет хотя бы один раз посещали занятие танцами. Но в такого рода проектах существует много подводных камней — например, работа с родителями учеников, подбор квалифицированного персонала. Все это требует кропотливой ежедневной работы, глубокого погружения в рынок, а на это у вашего франчайзи уже физически нет времени. ... "