Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... VTB Private Banking заметил особый интерес к двум стратегиям инвестирования: «защитной» — покупка бумаг бенефициаров этого кризиса (IT-сектор, инфраструктура, фармацевтика и медицина, продовольствие и т.д.) и рассчитанной на рост и подразумевающей приобретение бумаг в наиболее пострадавших секторах (индустрия путешествий, авиакомпании, круизы, нефтяные компании и т.д.). «Но это касается акций, а сейчас лидерами остаются облигации, как рублевые, так и валютные. В усреднённом портфеле клиента доля облигаций сейчас более 70% (включая облигации ВТБ, пользующиеся высоким спросом). Сохраняется традиционно высокий спрос на еврооблигации. Это абсолютно адекватно с учетом снижения ставок по депозитам и консервативного профиля большинства наших клиентов. Скажем, в текущей ситуации можно сформировать портфель хорошего качества с долговыми бумагами с кредитным рейтингом ВВВ с доходностью около 3%, что при уровне ставок по депозитам меньше 1% является хорошей доходностью», — отмечает Брейтенбихер. ... "
" ... В 1996 году Андерсон окончил Университет Виргинии и, сумев привлечь $250 000 от инвесторов, среди которых был Майкл Макдауэлл, владелец компании Quark Expeditions, занимающейся организацией арктических круизов, основал фирму Space Adventures. «Штаб-квартира» компании располагалась тогда в одной из комнат дома Андерсона. Вдохновленный примером Макдауэлла, который отправлял туристов в экстремальные круизы на борту российских ледоколов и подводных аппаратов, Андерсон решил взять на себя роль посредника между богатыми искателями приключений и российским правительством. Макдауэлл познакомил Андерсона с российскими военными чинами, но аэрокосмический туризм был тогда для всех в новинку, а переговоры с бюрократией оказались сущим кошмаром. «Мы выходили в России на людей, которые утверждали, что они возьмут на себя организацию суборбитальных и космических полетов, а потом выяснялось, что у них нет на это никаких полномочий, — вспоминает Андерсон. — Половина времени ушла на то, чтобы добиться аудиенции с людьми, которые действительно правомочны принимать решения». ... "