Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В «голландском сэндвиче» использовались две дочерние ирландские компании, которых называют «кусками хлеба», и одна голландская, находящаяся посередине, как сыр в этом «бутерброде». Сублицензирование не облагается налогами в Нидерландах, поэтому одна ирландская дочка с офшорной юрисдикцией предоставляла лицензионные права голландской дочке этой же корпорации, которая затем передавала сублицензионные права второй ирландской дочке, которая, являясь налоговым резидентом Ирландии, вела основной бизнес оказывая услуги клиентам по всему миру. Получаемые от пользователей лицензионные сборы и платежи за услуги передавались через голландскую компанию как роялти за сублицензии дальше в ирландскую компанию с головным офисом в офшорной юрисдикции. Одна из крупнейших компаний мира по рыночной капитализации Google (сейчас это холдинг Alphabet) пользовалась схемой «голландского сэндвича» в течение 10 лет и платила налоги за пределами США по ставке 6%. У Yahoo! Inc. получилось уменьшить налог вообще до уровня 1,35%. Объемы платежей, проходивших до недавнего времени через дочерние компании транснациональных корпораций в Нидерландах, составляли $12-13 трлн ежегодно. Ирландский писатель Джеймс Джойс в знаменитом романе «Улисс» писал: «Мысль, что не ты платишь, — лучший соус к обеду». ... "
" ... В момент травмы и после нее ребенку будет плохо, и он впервые начнет понимать, что папа, может быть, не такой уж хороший. Возможно, в этом понимании он пойдет точно по вашим стопам — потому что люди, как правило, ведут себя одинаково во всех типах близких отношений, и ваш бывший супруг — не исключение. Вам в этот момент крайне важно быть на стороне ребенка — то есть признать, что все это вправду очень обидно и больно, и что папа достался вот такой, взять на ручки и побыть рядом. Если же вы будете постоянно вкладываться в версию «хорошего папы» и защищать ее, то в момент, когда надежды ребенка развалятся на куски, ему с этими кусками просто некуда будет пойти — ведь вы как бы «на другом берегу», вас нельзя разочаровывать и расстраивать. Повторюсь, это не значит, что нужно рассказывать ребенку душераздирающие подробности про поведение отца. Достаточно лишь не бежать впереди паровоза, не создавать для ребенка хороший образ папы, если папа явно не утруждается этим сам. И быть готовыми к моменту, когда реальный папа покажет себя. Вот и все. ... "
" ... Многие в Голливуде считают затею провальной. Кто станет платить за очередной сервис, когда у зрителей и так просто разбегаются глаза, а значительная доля развлекательного контента и вовсе бесплатна? «Если я буду смотреть «Игру престолов» кусками по восемь минут, то какая разница между Quibi и тем, что я просто буду нажимать на паузу?» ― язвительно замечает влиятельный голливудский продюсер, пожелавший остаться анонимным, потому что его клиенты продают Quibi контент. Барри Диллер, возможно величайший голливудский бизнесмен своего поколения, недавно назвал Quibi «рискованным предприятием» своего бывшего подопечного (в 70-х Катценберг работал под руководством Диллера в Paramount) и заметил, что «кроме этого стартапа у него больше ничего нет». ... "
" ... Но все дело в том, что когда империя распадается такими большими кусками, назад ее свинтить болтами нельзя. Сейчас империи даже там, где они возникают, они скрепляются не как куски железа болтами, а если кто-нибудь помнит, нам в школе рассказывали, что такое диффузия металлов. Полированные поверхности металлов приставляют друг к другу, и там за счет диффузии атомов – а это совершенно либеральная сборка – это срастается так, что никогда в жизни не разберешь. Это новый тип, это другие империи, они действительно сверхпрочные. Но собрать этот агрегат, который был когда-то весьма механическим, я боюсь, уже невозможно. ... "
" ... Топ-менеджеры «Главстроя», работавшие в то время в компании, говорят, что городу не хватило решимости, чтобы реализовать проект. «У города просто не хватило силы воли его «расчистить», — считает Артур Маркарян, возглавлявший «Главстрой» в 2006-2009 годах. — Во всем мире, как правило, государство выполняет функцию ленд-девелопмента: выкупает землю, зачищает и кусками продает договоры частным компаниям. А как было в случае с Апраксиным двором? Мы не справляемся, давайте отдадим это инвесторам». Город не пошел на конфликт с обществом, добавляет говорит Игорь Евтушевский, возглавлявший «Главстрой-СПб» до 2012 года. «Это было политическим компромиссом, город отступил и утвердил историко-культурную экспертизу, которая не позволила ничего сделать с территорией. При том, что на тот момент 70% помещений Апраксина двора функционально никому не были нужны, и все проектировщики предлагали изменить его концептуально». ... "