Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Белорусские власти надеются, что с Китаем их геополитический и экономический роман только начинается. В свое время Александр Лукашенко талантливо сыграл на постимперском, геополитическом комплексе вины Кремля. Сейчас он думает, что предлагает Китаю сделку, от которой сложно отказаться. Расчет делается на то, что Китай движим геополитическими амбициями, что ему снится мировое господство и статус первой супердержавы. Второе предположение заключается в том, что Китаю срочно нужна некая страновая платформа для экспансии в Европу, а если с нее можно еще зайти на рынок России, то ценность партнерства существенно возрастает. Третье предположение основано на том, что Китай накопил столько долларовых резервов, что в условиях неопределенной монетарной политики США он пытается снизить риски и вложить как можно больше кэша в проекты по всему миру. Так почему бы не в Белоруссию? ... "
" ... И компании, и инвесторы понимают, что, если раньше запаса кэша было достаточно на 10-14 месяцев, то сейчас этот запас должен составлять 20-24 месяца ... "
" ... Мы смотрим внимательно на две дочерние компании, которые являются самыми крупными в Prytek. Это компания, которая представляет финансовый сервис для крупнейших банков в мире, Delta Capita, и компания, которая является крупнейшим киберуниверситетом в мире, HackerU. В Delta Capita $40 млн кэша на счетах, то есть всё идет по плану. Более того, мы сейчас принимаем решение увеличить агрессивность действий. Мы видим, как несколько наших конкурентов из этой области дрожат, потому что у них нет кэша. Мы уверены, что купим их сейчас, а в будущем присоединим и увеличим свои показатели. То есть мы выйдем из этого кризиса сильнее. У киберуниверситета HackerU гигантский спрос, мы пересмотрели наши агрессивные планы и установили более высокие целевые показатели. Мы пока их не достигли, но подготовили планы так называемого захвата. Существует большое количество слабых и начинающих игроков, также много венчурных компаний, которые только вышли на рынок. ... "
" ... Однако Стро не только не нарастили семейные капиталы, но и фактически потеряли все, что имели двадцать лет назад. Компания распродана по частям. Семейные доверительные фонды раздали акционерам все до последнего пенни. Последний актив Стро — полупустое офисное здание в Детройте. Запасов кэша хватит на безбедное существование пятого поколения наследников легендарной марки, а вот их детям, вероятно, уже придется рассчитывать исключительно на собственные силы, а не на инерцию большого семейного бизнеса. ... "
" ... Почти каждый второй семейный офис (45%) уже начал готовиться к кризису и корректировать свои инвестиционные стратегии, чтобы уменьшить возможные потери. 42% респондентов видят в надвигающемся кризисе новые возможности для инвестиций и собираются ими воспользоваться, увеличивая для этого запасы кэша. Каждый пятый (22%) сокращает привлечение заемных средств. ... "