Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Это наше первое погружение в тему женского лидерства и того, как обстоят дела в этой сфере в России. Мы не знали, чего ожидать и какое соотношение женщин-руководителей, женщин-лидеров мы увидим. Для нас становится очевидным желание женщин делать карьеру и строить судьбу по личному сценарию, поэтому мы хотим предложить им все возможные ресурсы и инструменты для развития», — говорит об исследовании управляющий директор по образовательным программам и зампроректора по развитию и координации бизнес-школы «Сколково» Марина Карбан. ... "
" ... В ряде компаний большое внимание уделяется тому, насколько принятый сотрудник соответствует ожиданиям работодателя. К примеру, в Apple внимание уделяется способности человека работать в команде, вносить инновационные предложения и выдавать эффективные решения. В Groupon ценится стремление к самообразованию и работа на результат. Facebook особое внимание уделяет личному вкладу в развитие проекта, развитию собственных навыков, помощи окружающим в повышении уровня их умений и навыков. ... "
" ... Кавалер ордена Британской империи Шаа Васмунд (ее блог можно найти по адресу: shaa.com) — успешная предпринимательница и автор двух бестселлеров: «Хватит строить планы, пора действовать» и «Делай меньше, получай больше». В 2015 году она выстроила свой личный бренд благодаря блогингу, социальным сетям и преподаванию в сфере предпринимательства. Она добилась поистине феноменальных результатов: продала 10 000 онлайн-курсов, что уже принесло ей более $1 миллиона, и обучила более 1000 человек на очных занятиях и мастер-классах. Не так давно она вошла в список 20 наиболее влиятельных предпринимателей Великобритании, составленный редакцией The Sunday Times. Она регулярно выступает в качестве приглашенного обозревателя новостей для Sky News, ведет колонку в Psychologies Magazine и летала на остров Некер по личному приглашению сэра Ричарда Брэнсона. ... "
" ... Нет, инвестиций мы не привлекали. Мы с партнером вложили по $10 000 каждый, и с первого года компания стала прибыльной. Это не капиталоемкий бизнес. Чтобы построить ресторан или завод, нужны миллионы и десятки миллионов долларов, а издательский бизнес этого не требует. Тем более что мы не пошли в бумажные книги, только в последние годы стали делать сборники. Например, у нас есть успешный проект, когда в один бумажный сборник мы собрали 11 книг по личному развитию. ... "
" ... Плюс этический выбор. Либо мы признаем, что население России – взрослые, вменяемые и самостоятельно мыслящие люди, способные переварить разные оценки, имеющие право знать историческую правду и самостоятельно связывать ее со своим личным отношением к мифологии, политическим и лирическим. Либо мы держим народ за неразумных детей, мыслями и чувствами которых надо руководить. Но тогда два вопроса: «по какому праву?» и «вы кто такие?». В самом деле, почему душу народа должен окормлять средней руки администратор, не по должности и не по квалификации упражняющийся в идеологии – и при этом заваливающий регулярную работу ведомства, за которую ему как раз и платит государство? Если чиновник недоволен публикацией источников, это и есть оценка – субъективная, привязанная к его собственным якобы научным вкусам, к его сугубо личному и весьма дилетантскому пониманию идеологической работы. ... "