Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В 2015 году курсов программирования для малышей и младших школьников в Москве не существовало. Стартовый капитал — 300 000 рублей — дал муж. Его вера и поддержка рублем окрылили Оксану, за три месяца она подготовила и запустила проект. Разместив объявление в LinkedIn, где у нее в фолловерах было около 30 000 человек, набрала 42 ученика на первый поток. ... "
" ... В ресторанах за соседними столами часто сидят смеющиеся подруги, деловые люди и семьи с детьми. Из-за шума родители не могут отдохнуть, а бизнесмены договориться. Дружная компания, которая пришла повеселиться, чувствует себя не в своей тарелке. Предупредить скрытый конфликт посетителей поможет аудиозонирование: гости интуитивно выберут комфортные места. Обычно в кафе и ресторанах есть детская, родительская, деловая, общая зоны и санузел. В детскую комнату малышей приводят родители, которые садятся рядом. Им хочется покоя, поэтому в их зоне лучше включать расслабляющую и негромкую музыку. «Родительская» часть заведения подойдет и для деловых встреч, поскольку здесь тихо (дети находятся в игровой комнате). ... "
" ... Мы ездили в Канаду, когда там начала внедряться новая образовательная инициатива. Выпущенный 15 июня 2009 года отчет о первой программе обучения в Онтарио содержал подробный рассказ, как «универсальная дошкольная программа, которую преподают педагоги, специализирующиеся на развитии детей раннего возраста и обучающих играх, повышает готовность к школе». Игра как основа образовательной программы — это именно то, на чем настаивают ученые, занимающиеся обучением. К сожалению, в большинстве западных стран информация вливается в мозг малышей совсем не так. ... "
" ... На такой семейный праздник я попала совершенно случайно в Каолаке. Остановилась возле магазина, купить продукты. Рядом заплакал ребенок, я начала его успокаивать и говорить с ним. «Вы русская?», — услышала вопрос. Мама мальчика Светлана, — из Молдовы, замужем за своим однокурсником-сенегальцем. Приехали всей семьей из Дакара на праздник. Традиция! Пригласила меня в гости и познакомила с многочисленными родственниками. Большой каменный дом полон людей – от малышей до стариков, все пестрит яркими красками от праздничных одеяний, слышен детский смех, шуршание женских платьев и мужские разговоры. Меня угощают ужином, а Грете перепадают бараньи косточки. ... "
" ... Тогда лидеру приходится набирать людей и делегировать часть бизнес-задач. Типичная ошибка: люди с большим опытом дорогие (а у нас стартап), и вообще у них другой взгляд на вещи, и они спорят, давайте возьмем «малышей» и их обучим под себя. Брать «малышей» — благое дело, в конце концов кто-то должен учить молодых специалистов. Но нужно понимать, что на «растить» вы будете тратить 90% своего времени. А этого ресурса — с учетом разрастающейся команды, новых клиентов и партнеров и отсутствия бизнес-процессов (потому что они появляются каждый день и не выверены годами) — у вас не будет. Поэтому надо сжать зубы и взять хотя бы двух-трех человек, которым вы сможете делегировать управление на уровне принятия важных решений. А вот они уже пускай обучат «малышей». ... "