Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Возрождать ремесла пытаются и сами туляки. Я еду в фирму, которая так и называется — ООО «Возрождение ремесел». Ее президент Иван Щербино, почетный гражданин Тулы и Герой Соцтруда, всю жизнь занимался художественной отделкой ружей на Тульском оружейном заводе (ТОЗе). Организовав вместе с двумя сыновьями и еще четырьмя партнерами свое дело более 10 лет назад, Иван Васильевич менять профессию не стал: 40 мастеров в штате фирмы инкрустируют перламутром ружейные ложа, куют ножи и шашки из дамасской стали, делают шкатулки и сувениры на религиозные мотивы. В основном трудятся дома: в здании «Возрождения» я застаю за работой не больше десятка мастеров. В комнате переговоров некий коллекционер ножей договаривается о восстановлении тульскими мастерами поврежденного эсэсовского кортика. ... "
" ... Вот лишь один пример. Старинный дом XVII века в лондонском Челси хранит в себе следы гораздо более древней культуры. Одна из гостиных Стэнли-Хауса украшена гипсовыми слепками с фриза афинского Парфенона. Эти слепки привез из-за моря тогдашний владелец Стэнли-Хауса, секретарь британского посланника в Турции лорда Элгина Уильям Хамильтон. Сама коллекция «мраморов Элгина», собрание скульптур и барельефов, вывезенных в 1801–1812 году из Афин, выставлена в Британском музее. А первые гипсовые слепки, сделанные неаполитанскими мастерами прямо на холме Акрополь, находятся в Стэнли-Хаусе, в Drawing’s Room. ... "
" ... Как возраст художника соотносится с ценой его работ? Наиболее продуктивный возраст для создания шедевров — это периоды 35–39 лет и 50–54 года. Самым плодотворным оказался 51 год — в этом возрасте написаны 32 шедевра из списка KunstАМ Тор 500, или 6,4% от всех работ. Лишь несколько картин были созданы мастерами в возрасте до 25 лет. ... "
" ... Ну и, в-третьих, все еще хуже с арендаторами: им никто не гарантирует переселение и продление арендного договора в принципе. Собственники могут получить, скажем, коммерчески более интересные площади и перепродавать, «расселять» и «резать» их до бесконечности. Но если даже этого не произойдет, положение некоторых операторов становится просто катастрофическим. Возможно, сохранят клиентов некоторые салоны красоты, сервисы бытовых услуг — в этих случаях люди могут «пойти за мастерами». Другие же бизнесы, связанные с услугами, и магазины формата «у дома» клиентов гарантированно потеряют просто потому, что это будет другой квартал, другие потоки, другая жизнь. Если переезд для них не будет максимально комфортным и мягким, то они вообще лишатся дела: финансовая модель малого и среднего бизнеса в принципе не предполагает средств для подобных маневров. ... "
" ... Я перепробовала много приемов работы с мастерами. Один из первых экспериментов был связан с «выращиванием звезды». Мы уже не работаем с этим мастером, но я им по-прежнему горжусь. В конце 1990-х годов он даже стал чемпионом мира, но в итоге я поняла, что на бизнес это не повлияло никак. Можно быть прекрасным мастером и без конкурсов. Лидеры есть в каждом салоне, но бизнес делают «рабочие лошадки», которых обычно большая часть. Конечно, если мой мастер захочет участвовать в конкурсе, я поддержу его, но уже не буду так сильно вовлекаться. Я сделала и еще один важный вывод: продвигать звездного мастера и свое лицо по отдельности бесполезно. Нужно представлять специалиста, который работает именно у вас. ... "