Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... В октябре мы представим результаты первого масштабного всероссийского исследования инноваторов в области социальной сферы, благотворительности и филантропии. Исследование — результат совместных усилий фонда «Друзья», Центра содействия инновациям в обществе «СОЛь» и сколковского Центра изучения благосостояния и филантропии. Все эти люди собрались, загорелись идеей, нашли ресурсы и запустили исследование с методикой «снежный ком». То есть поиск информации происходит во время многочасовых глубинных интервью. На основе этих интервью мы сложим благотворительную карту социального взаимодействия современной России. ... "
" ... Массовая культура питания вне дома начала формироваться в России именно с многочасовых очередей в первый «Макдоналдс». Тогда поход в первые точки фастфуда рассматривался как выдающееся событие, уникальная возможность урвать кусочек американской культуры. В рестораны (пусть даже это были рестораны быстрого питания) ходили не чтобы питаться и проводить время, а чтобы приобщиться к «роскоши». Ситуация менялась с развитием сети «Макдональдс», появлением первых ресторанных сетей от российских операторов – неожиданная популярность первого ресторана «Ёлки-Палки» привела к появлению новой сети, хотя изначально больше одной точки открывать не планировалось. Эта и другие подобные концепции стали своеобразным мостом от ресторанного бизнеса к массовому потребителю. Оказалось, что рестораны могут быть доступными. ... "
" ... По словам собеседников газеты, 20 июня пять основных инвесторов Uber направили Каланику письмо, где потребовали от него немедленно выйти из руководства компании. Каланик после многочасовых обсуждений с несколькими инвесторами принял решение об отставке, указывает издание. ... "
" ... Принцип «Не согласен, но делаю так, как решили» может показаться непродуктивным в бизнесе, но это лишь на первый взгляд. В гибких командах с распределенной ответственностью все работает хорошо, когда есть генеральная управляющая линия. В отсутствие таковой офисная демократия быстро скатывается в хаос многочасовых совещаний и паутину пересылаемых имейлов. Особенно в средних и больших компаниях часто не хватает менеджерской функции — поставить точку и дать понять, что дальнейшие обсуждения закончены. ... "
" ... Я думала, что мое расставание с сосисками и пирожками с картошкой будет очень болезненным, а с вином и сыром – тем более, но на удивление адаптация была быстрой и спокойной. И такой способ питания действительно бодрит и помогает сидеть на многочасовых встречах собранной. ... "