Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Рамблер» занимает далеко не те позиции, какие занимает «Яндекс» или Google. Единственно разумная стратегия для «Бегуна», на мой взгляд, это проникновение во все технологические среды, во все ниши, где контекстная реклама хоть как-то может работать, и работа с самым широким спектром сайтов. Это не означает, что мы рекламируемся на неправильных сайтах. У нас строгая модерация, и мы не отступаем от правил, которые применяют наши конкуренты. Другое дело, что мы можем себе позволить много шагов, которые кому-то кажутся авантюристичными. Из этих шагов произрастают продукты, которые не имеют аналогов в России, да и в мире такие нужно поискать. Когда-то мы запустили рекламу в почтовых рассылках, в почтовых интерфейсах, в которых нет контекста. Исходя из того что мы что-то знаем о пользователе, можно показывать ему поведенческую рекламу. В свое время мы запустили рекламу на картинках, в видеороликах, в мобильных телефонах. Две недели назад мы отрапортовали о том, что запустили рекламу на кабельных и спутниковых каналах, которую можно размещать онлайн с помощью стандартного интерфейса «Бегуна». В свое время мы начали трансляцию нашей рекламы в другие рекламные сервисы, то есть начали сотрудничать с конкурентами. Это был концептуально свежий шаг для рынка. Мы стали транслировать бюджеты и рекламодателей в Google AdWords, то есть показывать рекламу на Google и на их партнерском поиске в Mail.ru. Конечно, нам приходится быть гибче, активнее, мобильнее, во многом оправдывая свое название. Я не вижу в этом ничего плохого, это наша стратегия. Самое главное, что внутри своей компании мы постоянно думаем о качестве сервиса, качестве продукта. Мы нацелены не на то, чтобы выжать из бедного рекламодателя деньги, а на то, чтобы дать ему продукт, которым он будет пользоваться долгие годы. Успех компании, ее рост в течение почти десять лет определялись именно тем, что, идя на инновационные шаги, мы находили продукты, придумывали, как завернуть заинтересованную аудиторию в продукт, удобный и полезный для рекламодателя. ... "
" ... Всего за пять лет смартфоны стали необходимостью и поменяли наше поведение: мы сами стали мобильнее, быстрее и нетерпеливее. Мы ищем мгновенное решение всех задач с помощью телефона: заказ такси, поиск работы, поиск адреса, покупка чего-либо, бронирование отеля, планирование отпуска и т. д. И продукты в этом смысле не стали исключением: по сути, их приобретение не так уж сильно отличается от покупки чего-то другого. ... "
" ... Третья причина отказа — компании нужен специалист, который обучится всем процессам как можно скорее. В этом случае рекрутер неосознанно следует стереотипу, что в старшем возрасте человек хуже воспринимает все новое и вообще устал. Поэтому, выбирая между двумя на первый взгляд равноценными кандидатами, работодатель предпочитает взять человека моложе и мобильнее — вместо того, чтобы получше протестировать каждого из них. ... "
" ... Чаще всего клиенты просят выпускать небольшое количество изделий при большом числе моделей. Сейчас от создания эскиза до запуска модели в производство у Моносовой уходит не более недели. Сложные заказы она отдает на отшив маленьким частным цехам — они мобильнее в перенастройке производства. Вещи попроще — крупным фабрикам, специализирующимся на пошиве однотипных изделий. Каждые два дня технологи «Марки-М» выезжают на предприятия — контролировать процесс. Моносова не раскрывает, на каких условиях работает с подрядчиками. Но говорит, что в прошлом году, изготовив 50 000 единиц одежды (платья, жакеты, джемперы, юбки и брюки), компания получила 10% чистой прибыли при выручке 48 млн рублей. ... "