Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... Источник Forbes в СУАЛе говорит, что никакой загадки тут нет: «Василий просто устал. Когда у тебя уже полно денег, можно устать, тем более от такого сложного бизнеса, как алюминиевый». Сам Анисимов говорит — да, устал: «География предприятий СУАЛа — это Мурманск, Иркутск, Краснотурьинск, Североуральск. Полпланеты, громадная территория, мне нужно было мотаться между этими заводами. Я понял — что-то в жизни я теряю, я просто заложник своей работы». Говорит, осознал, что денег ему и так хватает: «Самое главное не то, сколько у тебя денег есть, а как ты умеешь на эти деньги жить…» Говорит, что понял: приходит новая эпоха в бизнесе. «Мы работали по советской инерции, с красными директорами, да и сами от этой краски не до конца отмылись. Но к тому времени стало понятно, что без интеграции в мировую экономику нашим заводам не выжить. Нужно было уступить место новому поколению бизнесменов, которые понимают, что такое капитализация, что такое биржа, как выходить на IPO. А уступать я умею». ... "
" ... Папа через какое-то время уехал, и я стала мотаться к нему в Израиль. Дело в том, что он и так собирался уехать из Москвы — планировал писать диссертацию, провести какое-то время в Израиле. Он тогда уже не был в компании и в сенате, мог позволить себе отлучиться на несколько месяцев. Это не выглядело для меня как отъезд, связанный с событиями вокруг ЮКОСа. Подозреваю, и у него в голове этого сначала не было, так дальше просто получилось. ... "
" ... По мере того как достраивался дом, Сергей еще не раз столкнулся с той же историей. Он хотел купить и установить дверь, но дверь можно было только посмотреть в каталоге, а устанавливать надо было самому. Пятовский уже ни с кем не спорил — он давно понял, что нет смысла говорить о сервисе, нужно просто его делать. Вскоре он открыл гигантский по местным меркам выставочный зал дверей, их можно было купить без предзаказа и вместе с установкой. Раньше все ездили за дверями в Вологду — за 100 км. Теперь же никакого резона туда мотаться не было. Сергей захватил радиус в 150 км, и теперь все ездили к нему. Оборот его магазина составлял до 4 млн в месяц, а конкуренты скрипели зубами. ... "