Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... До кризиса московские таксисты в среднем зарабатывали порядка 40 000–50 000 рублей в месяц. Для этого нужно работать 6 дней в неделю примерно по 12 часов. Те, кто готов убить себя (а иногда и пассажира), арендуют машины подешевле, моют их сами на мойках самообслуживания (самомойка — 100 рублей) и порой спят по 4 часа. Большинство таксистов предпочитают работать в «Яше» (так ласково называют водители демократичный «Яндекс»), ведь в Gett и в Citimobil не набирается нужный объем заказов. Лучший день для таксиста — пятница: удается заработать примерно 6000 рублей за смену. ... "
" ... За три года после объединения объемы переработки макулатуры у «Таратрейд» выросли с 500–600 т до 5000 т в месяц. В 2011–2014 годах компания открыла еще три площадки по приему вторсырья на окраинах Москвы и три в регионах — в Вологде, Архангельске и Череповце. Теперь через эти предприятия проходит за месяц в среднем 20 000 т макулатуры, 400 т полимеров и около миллиона бутылок (их берут на переработку стекольные заводы). «Мы все генерируем вторсырье, покупая продукты и другие товары», — рассуждает Аракелов. За год в России набирается более 50 млн т твердых коммунальных отходов, но только 6% из них, около 3 млн т, уходит на переработку (по данным группы компаний «Эко-система»). Макулатура не самое прибыльное, но наиболее доступное вторсырье. З5% от общего объема ТКО приходится на бумагу и картон, 6% — на пластик и только 4% — на металлические отходы. Гендиректор УК «Эко-система» Андрей Якимчук оценивает объем переработки «Таратрейд» как невысокий. ... "
" ... И самое главное — достойно и по правде вести себя в любых ситуациях, тем более житейских и бытовых. И тогда все происходящее будет переноситься легче, принося меньше страданий. Один из очень серьезных плюсов пребывания в тюрьме — проверка всех ваших близких, родных и знакомых, а также клиентов и партнеров по бизнесу. Об этом в один голос говорят все, кто пережил подобное. В таких ситуациях отчетливо видишь, кто по-настоящему тебя любит, а кто общался с тобой из других побуждений, кто принимает тебя любого и в любом статусе, а кто не желает и знаться с тобой, когда ты «попал». Кто пишет тебе письма поддержки, а кто общается сквозь зубы, и когда ты вышел. Впечатлений от всего этого набирается вагон и маленькая тележка. ... "
" ... Опишу типичную ситуацию. Правление решает, что цифровизация нужна, выделяются деньги, кому-то в ИТ-отделе или специально нанятому директору по цифровой трансформации ставится эта задача. Дальше создается дирекция по работе с информацией, набирается талантливая команда. Потом они приезжают на региональный завод, где никто с «этими хипстерами» не хочет разговаривать. Либо говорят одно, а думают другое, либо открыто саботируют. Аппаратный вес директора по производству и его слово для рабочих гораздо более значимы, чем у приехавшего директора по трансформации. В девяти из десяти случаев результат столкновения планов с реальностью предсказуем. ... "
" ... Откуда деньги? Гуцериев уверяет, что обращался к своей «финансовой подушке». «Фанатичная дисциплина, эмпирическая креативность, продуктивная паранойя», — перечисляет он принципы своего бизнеса. «Подушка» держится на случай политического или экономического кризиса или других форс-мажоров. В основном приобретения финансируются с помощью банков; своих средств, по словам Гуцериева, набирается до 30%. ... "