Внимание! Сайт не гарантирует того, что представленный текст разрешён по возрасту. Не рекомендуется пользоваться сайтом, если вам меньше 18 лет.
" ... «Организация будущего» — это позитивная корпоративная культуры, выступающая плодородной почвой для роста продуктивных, ответственных и осознанных сотрудников. Но никак не система управления. В России же часто за «бирюзой» или стремлением к ней скрывается банальная лень. Поэтому если вы действительно хотите построить «организацию будущего» — снимайте «бирюзовые очки». Не надейтесь достичь результата, упразднив менеджмент. Работайте с людьми, развивайте их и помогайте становиться сильнее, помогайте побеждать и добиваться вдохновляющих результатов. Формируйте ценности компании через согласие сотрудников, определяйте амбициозные и вкусные цели. И уже после этого начинайте путь к тому, чтобы повышать ответственность, создавать вовлеченность и налаживать командную работу. ... "
" ... И последняя (парадоксальная) рекомендация. Даже не надейтесь, что вы найдете именно то, что искали. Потому что, во-первых, вы ищете не предмет одежды, а живого человека, так что он гарантированно будет отклоняться от идеала. А во-вторых, вместе с обстоятельствами или настроением могут поменяться и ваши критерии выбора, и навыки самопрезентации. Так что перестаньте смотреть лишь на идеальный портрет и автоматически отвергать все остальное. Присмотритесь и «примерьте» это на себя. Вам когда-нибудь приходилось сбрасывать пару-тройку лишних килограммов специально под новое платье? Так ведь и под нового мужчину иногда можно себя слегка подрихтовать! Избавиться от лишних крошечных недостатков... ... "
" ... Не стоит подражать их манере поведения. Японцы не упустят шанса посмеяться между собой над странными иностранцами, пытающимися подстроиться под местных. Иностранными языками японцы владеют в очень редких случаях. Проблема не в образовании, виной всему — фонетика. Большинство звуков японцы просто не могут воспринять. Например, славный город Лондон большинство японцев произнесет как «Рондон». Так что не надейтесь, что ваш английский все будут понимать, а главное, отвечать на нем. ... "
" ... Третье – не дайте себя облапошить. Не надейтесь на масштабирование продаж через контекстную рекламу. Очень легко слить деньги и не получить ожидаемого эффекта. Смелые заявления рекламных агентств («Больше вкладываешь – больше продаешь») далеки от истины. ... "
" ... Что делать? Испытывать тревогу на пороге перемен вполне естественно. Если она слишком сильна, это может говорить о том, что вы недостаточно подготовлены, а не о том, что вы не готовы. Попробуйте умерить беспокойство тщательной подготовкой. Однако даже не надейтесь, что сможете избавиться от всех сомнений и тревог. Такой нереалистичный настрой ведет к ошибке нулевого риска: по сути, вам нужна гарантия, что ничего страшного или неожиданного не произойдет. Но таких гарантий никто не дает. ... "